Mød
Christian Byrge
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2024/07/Christian-Byrge-2080.avif

Christian Byrge

Mannaz
Associated Consultant

Send en email

LinkedIn

Christian rådgiver primært inden for:

  • Strategi & Organisationsudvikling
  • Ledelse & Teamudvikling
  • Offentlig ledelse & Organisationsudvikling
  • Projektledelse & Agile principper
  • Procesfacilitering
Erfaring og baggrund

Ph.d. Christian Byrge, professor (full), er en af verdens førende eksperter i udvikling af kreativ tænkning med 70+ udgivelser, 100.000+ deltagere i kurser og foredrag fra det meste af verden, herunder blandt andet fra danske virksomheder som Novo Nordisk, Lego, Velux, Grundfos, Maersk, Danfoss, Kompan, Novozymes og Det Danske Forsvar. Christian har forsket i kreativ tænkning siden 2006, og siden 2001 i anvendelsen af AI til at støtte den menneskelige kreative problem løsning. Som uddannelsesdesigner har Christian spillet en central rolle i udvikling og markedsføring af blandt andet MSc Innovation Management på SDC University Beijing, MBA-specialiseringen i Entrepreneurship and Innovation på Vilnius University Business School, og Bachelor in Creativity and Business Innovation, som blandt andet udbydes af ISCAP Portugal. Desuden har han udviklet 120+ e-læringsmoduler til intern brug i virksomheder og uddannelsesinstitutioner.

Kompetenceområder
  • Workshop Facilitation
  • Training in Process Facilitation
  • Teambuilding / Experiental Learning
  • Team Development
  • Strategic Capacity and Competency Development
  • Public speaking
  • Proceskonsultation
  • Proces- og mødefacilitering
  • Personal Development
  • Organisationsudvikling
  • Organisatorisk ledelsesudvikling
  • Motivation
  • Ledelse i kompleksitet, usikkerhed og tvetydighed
  • Konceptudvikling
  • Entrepeneurship & Innovation
  • Vis alle 15
Christian Byrges kommende kurser
24. feb - 25. feb 2025
2. jun - 3. jun 2025
23. sep - 24. sep 2025
1. dec - 2. dec 2025
9. mar - 10. mar 2026
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Strategi & Organisationsudvikling
Strategi & Organisationsudvikling At balancere fornyelse og fastholdelse er et strategisk dilemma

Mange organisationer oplever et dilemma, når den strategiske retning skal udstikkes. For hvordan sikrer man, at de nuværende vigtige, profitable forretningsområder bevares – samtidig med at organisationen fornys og skaber nye forretningsområder? Det er en svær balancegang – og et dilemma, som jeg ofte møder og forsøger at besvare sammen med mine kunder i strategiarbejdet.

Strategi & Organisationsudvikling Organisatorisk resiliens – lær at navigere i usikre tider

Hos Mannaz tror vi på opbygning af resiliens baseret på åbenhed, fleksibilitet og tilpasningsevne fremfor oprustning. Læs med i denne artikel, og få indblik i, hvordan du kan opbygge netop denne form for resiliens i din organisation.

Strategi & Organisationsudvikling Systemisk tænkning – en løsning på fremtidens organisatoriske udfordringer

Fremtiden kalder på noget andet, end det vi har brugt som fundament i fortiden. Den systemiske tilgang sikrer fremdrift i din organisation eller virksomhed, selvom fremtidens usikkerhed er høj, og det ukendte gennemsyrer alle arbejdsgange.

The potential is people