Möt
Stuart Schofield
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Stuart-Schofield-321-A.jpg

Stuart Schofield

Mannaz
Client Director

ssc@mannaz.com
+44 7990 036110
LinkedIn

Stuart erbjuder främst expertis inom:

  • Ledare & teams
  • Kunder & projekt
Erfarenhet & bakgrund

Jag är kunddirektör och legitimerad arbetspsykolog med erfarenhet av bedömning, utveckling och organisationsförändring inom ledarskap. Större delen av min karriär har tillbringats i London, där jag har arbetat för olika internationella konsultfirmor. Jag har även tillbringat tid med att bo och arbeta som ledarskapskonsult i Hongkong. Under större delen av min karriär har jag designat, faciliterat och hanterat regionala ledarskaps- och talanglösningar och har haft glädje av de många tvärkulturella insikter som dessa har gett.

Min primära roll på Mannaz är att hjälpa organisationer att nå sina mål genom förbättrat ledarskap. Jag känner mig lyckligt lottad över att kunna använda både mina kommersiella erfarenheter och min bakgrund inom tillämpad psykologi till detta – bygga kapacitet, förändra organisationskultur och skapa dragkraft för storskalig förändring. Min största glädje professionellt sett är att se den bredare påverkan av vårt arbete och bygga de förtroendefulla klientrelationer som möjliggör framgång.

Kompetensområden
  • 360 Feedback
  • Change Management
  • Coaching Executive
  • Communication
  • Conflict Management
  • Crisis Management
  • Diversity & Inclusion
  • Entrepeneurship & Innovation
  • facilitator training
  • Leadership Development Programs
  • Organisationsudvikling
  • Performance Management
  • Strategy Development
  • Talent Management
  • Team Development
  • Train the trainer
  • Visa alla 16
Utbildning
  • Erhvervspsykologi
  • Psykologi (Autoriseret)
Certifieringar
  • Mannaz 360° Leadership - Advanced
  • California Psychological Inventory (CPI)
  • DiSC®
  • EQ-i, Emotional Intelligence questionnaire
  • FIRO®-B
  • FIRO®-B Teams
  • Four rooms of change
  • GPI Certification
  • Hogan Assessment Certification
  • LEGO SERIOUS PLAY
  • Level A and Level B (BPS) Test Usage
  • MBTI®
  • MBTI® Step 2
  • Ravens Progessive Matrices
  • viaEDGE - KornFerry
  • Wallbreakers - Change management simulation
  • Visa alla 16
“Utbildning utan tillämpning är bara underhållning - Tim Sanders”
Stuart Schofield
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Ledare & teams
Leaders & Teams Ethical Leadership a Crucial Factor in the Life Sciences Sector

The trust that patients, health care professionals and consumers place on organisations that operate in the life sciences sector is more critical now than ever. Each leader operating in this sector plays a personal and individual role in strengthening this trust. Below we describe what is required to be an ‘ethical leader’, we unpack some of the very human challenges that might impede our ability to lead ethically and explore some important ideas to bear in mind the next time our ethics are being tested.

Leaders & Teams The Future for the Biopharma Sector

The global life sciences market is anticipated to grow by nearly 8% over the next 6 years . In this context of market growth, product development for drugs, devices, analytics and digital health is facing exponential change. Next generation gene-related therapies are anticipated to take off at a blistering pace, blockbuster patents will expire, and artificial intelligence will radically shift the terrain yet further.

Coaching & Assessment The Importance of Delivering Effective Feedback

Whether it’s a friend, a colleague or a spouse, the giving and receiving of feedback represents an important juncture in any of our relationships. In this article we explore what relationship counsellors might say about the importance of feedback and we offer a practical ‘how to’ guide.

The potential is people