Möt
Kari Johannsen

Kari Johannsen

Senior Consultant
Erfarenhet & bakgrund

Jag har en gedigen expertis inom design och leverans av ledarskaps- och kompetensutvecklingsprogram samt kultur- och beteendeförändringsprogram och transformationer.

Jag bringar betydande internationell erfarenhet till Mannaz, har arbetat med organisationer över Storbritannien, USA, Afrika och Australien, och över flera sektorer, inklusive finans, sport, energi, teknologi och regering.

Jag är känd för min kundcentrerade inställning och tar med mig en kreativ och lekfull inställning till programdesign och facilitering. Generellt drivs jag av uppdraget att hjälpa ledare på alla nivåer att bygga och upprätthålla en dynamisk och blomstrande arbetskraft genom att utnyttja påverkande beteenden och ledarskapsförmågor.

Kompetensområden
  • Adult Development
  • Behavioural Design
  • Coaching
  • Cross Cultural Collaboration
  • Emotional Intelligence
  • Leadership Development & Training
  • Visa alla 6
“När vi upplever världen som 'för komplex' upplever vi inte bara världens komplexitet. Vi upplever en obalans mellan världens komplexitet och vår egen för närvarande. Det finns bara två logiska sätt att rätta till denna obalans – minska världens komplexitet eller öka vår egen. ”
Kari Johannsen
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om
Ledelse & Teamudvikling Få gode råd til at lede originalitet

Diversitet og inklusion er vigtige parametre i målet om at skabe innovation og nytænkning. Men at lede passionerede og originale personligheder kræver særlige ledelseskompetencer. Inspireret af kreative og kunstneriske organisationer udforsker vi, hvordan ledere kan skabe rum for originalitet og forløse det fulde potentiale i en mangfoldig arbejdsstyrke.

Ledelse & Teamudvikling Deling af ledelse øger talentmassen og fører til bedre lederrekruttering

Vi giver vores ledertalenter for dårlige muligheder for at øve sig i ledelse.

Projektledelse & Agile principper Er ’Agile’ stadig værd at kigge nærmere på?

Ifølge Cambridge Dictionary betyder agil at kunne håndtere nye situationer eller ændringer hurtigt og succesfuldt. Det betyder, at en agil organisation skal have fleksible ledelsessystemer, der hurtigt kan tilpasse sig ændringer og udnytte muligheder.

The potential is people