Möt
Henrik Schelde Andersen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Henrik-Schelde-Andersen-531-A-e1697200692714.jpg

Henrik Schelde Andersen

Mannaz
Client Director

hsa@mannaz.com
+45 2156 0156
LinkedIn

Henrik erbjuder främst expertis inom:

  • Offentlig sektor
  • Processledning
  • Förändringsledning & transformation
Erfarenhet & bakgrund

Jag älskar problem. Främst eftersom problem berättar för oss att det är något vi behöver ändra på eller hitta nya lösningar för. Min uppgift är ofta att hjälpa till att undersöka problemet och se till att vi pratar om de viktiga frågorna. De viktiga frågorna är ofta relaterade till praktiska problem i vardagen för både ledare och medarbetare.

Jag vill vara med och utveckla ambitiösa lösningar på dessa problem. Jag tror att vi i hög grad behöver ambitiösa, innovativa och modiga lösningar för att möta dagens utmaningar.

Framtidens organisationer måste tänka om hur framtida service ser ut i förhållande till kunder/invånare, hur de attraherar och behåller unga talanger, hur de bedriver ledarskap och framför allt hur de skapar en hållbar organisation.

Kompetensområden
  • Leadership Development Programs
  • Organisationsudvikling
  • Proceskonsultation
  • Project Management Training
  • Visa alla 4
Utbildning
  • Læring- og forandringsprocesser
Certifieringar
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Half Double Practitioner
  • IPMA® Level C Certified Project Manager
  • Managing Successfull Programs (MSP)
  • MBTI® Step 1
  • PRINCE2
  • Professional Certified Coach
  • SAFe
  • Situational Leadership II
  • Visa alla 9
“Vi må skapa organisationer som passar människor, inte försöka få människor att passa in i organisationer.”
Henrik Schelde Andersen
Henrik Schelde Andersens kommande kurser
21. aug 2025 - 23. jan 2026
7. sep 2026 - 2. mar 2027
Få reda på mer
Låt dig inspireras av artiklar om Offentlig sektor
Ledelse & Teamudvikling Fremtidens udfordringer kalder på modige ledere

Glem alt om stærke skjoldmøer og uovervindelige superhelte. At være en modig leder i dag handler om helt andre værdier. Du skal være sårbar, udvise tillid og turde fejle i målet om at finde nye løsninger.

Leaders & Teams Challenges of the future call for brave leaders

Forget about strong shieldmaidens and invincible superheroes. Being a courageous leader in 2024 is about entirely different values. You must be vulnerable, demonstrate trust, and dare to fail in the pursuit of finding new solutions.

The potential is people