Artiklar

Inspiration

Hämta inspiration och kunskap i Mannaz artiklar. Artiklar om ledarskap, projektledning, personlig utveckling samt strategi och organisation.

Sedan 2001 har Mannaz publicerat artiklar om aktuella och perspektiv om nutid, framtid och forskning kring kompentensutveckling. Artiklarna innehåller relevanta inspel från våra olika kompetensområden: Ledarskap, projektledning, personlig utveckling samt strategi och organisation.

Allt Coaching Förändringsledning & transformation Hållbarhet Ledare & teams Mångfald & inkludering Offentlig sektor Om Mannaz Processledning Projektledning Strategi och organisation Virtuellt lärande

Artiklar Artiklar Ledare & teams

Hur du får alla engagerade i hållbarhetsstrategin

Hur kan ni lansera företagets ambitiösa hållbarhetsstrategi så att medarbetarna känner ägandeskap och blir engagerade i den förändringsprocess som ni står inför? En viktig del är samarbete med medarbetarna och att hållbarhetsstrategin måste vara relevant för både kunderna, företaget och medarbetarna.

Läs mer

Artiklar Artiklar Processledning

Vem är det egentligen du hjälper? Fokusera på kärnuppgiften!

Forskning visar att man skapar bättre resultat och är mer motiverad om man förstår kärnuppgiften, dvs vilken skillnad man gör med sin insats. Läs mer här om forskningsresultaten och få några goda råd om hur du kan skapa större motivation till allas fördel.

Läs mer

Artiklar Artiklar Ledelse & Teamudvikling

Ge struktur åt de svåra samtalen och lös problem på bättre sätt

Ingen ledare slipper undan att hålla svåra samtal, men det svåra kan bli lite lättare om du strukturerar dialogen utifrån sex faser och några enkla spelregler.

Läs mer

Artiklar Artiklar Projektledning

Projektstyrning och grupputveckling – tillsammans

Ingen går till jobbet med intentionen: ”I dag ska jag samarbeta riktigt, riktigt dåligt.” Och ändå händer det hela tiden. Låt oss titta på ett samspel mellan projektstyrningens leveransstyrka och gruppens utveckling.

Läs mer

Artiklar Artiklar

Processkonsultens paradoxala balansgång

Realisera din organisations värde genom att bedöma förhållandet mellan nutidens paradoxer, som handlar om alltifrån drift och ledning till kommunikation. Läs mer i artikeln nedan och ta reda på hur du som processkonsult kan hjälpa till att balansera de många paradoxer som ingår i ditt företags värdeskapande.

Läs mer

Artiklar Artiklar Ledare & teams

Organisatorisk resiliens – att bygga upp förmågan att navigera i osäkra tider

I Mannaz tror vi på att bygga resiliens som baseras på öppenhet, flexibilitet och anpassningsförmåga i stället för att bygga armerade murar. I den här artikeln kommer vi att utforska några av våra erfarenheter av att bygga upp den typen av resiliens i organisationer.

Läs mer

Artiklar Artiklar Ledare & teams

4 råd för välfungerande självledarskap

Självledarskap har blivit svaret på det medbestämmande som medarbetarna efterfrågar och som företagen gärna vill erbjuda. Men självledarskap kommer inte utan utmaningar. Få fyra goda råd om professionella samtal i denna artikel.

Läs mer

Artiklar Artiklar Projektledning

Från projektledare till ledare av strategiska initiativ

Förutom att driva och genomföra rätt projekt, tillför alla organisationer värde till sina kunder genom den kunskap och kompetens som deras personal besitter. På samma sätt implementerar man företagets strategi genom urvalet av projekt som en del av den övergripande projektportföljen.

Läs mer

Artiklar Artiklar

Det professionellt personliga ledarskapet – om makt och integritet som ledare

I dagens komplexa och ombytliga värld har behovet av ett professionellt personligt ledarskap aldrig varit större. Som ledare är det mycket viktigt att du också är fullt medveten om den mänskliga delen av ditt ledarskap. Autenticitet har under många år lyfts fram som en av de mest avgörande faktorerna för att vara en framgångsrik ledare. Det är något som Rasmus Bay, konsult och VP på Mannaz, ifrågasätter i denna artikel.

Läs mer

Artiklar Artiklar Processledning

Så leder du komplexa projekt

Ledare ska kunna leda gränsöverskridande – både internt i organisationen och med olika externa parter. Men det är inte alltid en lätt uppgift när projekten är stora och komplexa. Vi har identifierat fem fokusområden som kan hjälpa dig att myckas med att leda samskapandet av komplexa projekt, så att alla parter får ut något av samarbetet.

Läs mer

Visa fler artiklar

Kontakta Mannaz

Kontakta oss för personlig rådgivning.

KONTAKTA OSS