Send an email
Jeg udvikler PMO-er (projektkontor) og hjælper virksomheder med at blive god til porteføljeledelse. Jeg gør dette gennem workshops, uddannelse og træning. Jeg underviser også i porteføljeledelse+ PL1 til PL4
Et projektkontor (PMO) har ofte den udfordring, at deres mandat og ’licence to operate’ ikke er tilstrækkelig stærkt. Det betyder, at der ikke er nok respekt om PMO-et, projektafdelingen og dets evne til at agere hensigtsmæssigt under pres. Men heldigvis er der gode råd at hente.
