Meet
Anne Friland
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Anne-Friland-328-A.jpg

Anne Friland

Mannaz
Client Director

afr@mannaz.com
+45 2256 6461
LinkedIn

Anne primarily offers expertise in:

  • Coaching & Assessment
  • Public management & Organisational development
  • Process facilitation
Experience

I have a great passion for working with leadership and competence development. I teach at the Mannaz Leadership Education and have designed and implemented leadership development programs in many different organizations and industries for many years. I work with leaders at all levels, from highly experienced leaders to team leaders. This includes both competence development and individual coaching.

Well-being and a good working environment in groups and teams are another area where I have extensive experience. Finally, I am involved in process facilitation. In addition to teaching at Mannaz’s systemically grounded process consultant education and providing custom process consultant training for organizations and companies, I facilitate meetings and processes for larger groups. For example, employee seminars or innovative development processes.

In the context of teaching, I am particularly focused on involving participants and ensuring that they apply theory to practice for the benefit of better leadership, collaboration, and results.

Areas of competence
  • 360 Feedback
  • Aktionslæring
  • Erhvervscoaching
  • Forandringsledelse
  • Forandringsledelse
  • Feedback
  • Coaching Executive
  • Coaching ledelse
  • Coaching Supervision
  • Coaching Teams
  • Koncept- og programdesign
  • Konflikthåndtering
  • Design of training/learning
  • Distanceledelse
  • Effektiv relationstræning
  • Følelsesmæssig intelligens
  • Facilitering af større grupper
  • Facilitatortræning
  • Feedback kultur
  • Feedback på psykometriske værktøjer
  • Gruppecoaching
  • Gruppedynamik
  • Gruppe procesfacilitering
  • Coaching
  • Involveringsprocesser
  • Lederudviklingsprogrammer
  • Læring og Udvikling
  • Læringsprocesser
  • Ledelsesrådgivning
  • Motivation
  • Organisationsudvikling
  • Organisatorisk robusthed
  • Organisatorisk ledelsesudvikling
  • Præstationsstyring
  • Personlig udvikling
  • Personligt lederskab
  • Proces- og mødefacilitering
  • Situationsbestemt ledelse
  • Strategisk organisationsudvikling
  • Talentudvikling
  • Teamudvikling
  • Team performance
  • Teambuilding / Erfaringbaseret Læring
  • Virtuel facilitering
  • Workshop facilitering
  • See more 45
Programme
  • Coaching og Ledelse
  • Management Learning
  • Organisationspsykologi
  • See more 3
Certification
  • 16PF
  • DiSC®
  • Coach/Mentor Individual Accreditation (EIA) (EMCC)
  • Insights® Discovery Practitioner
  • JTI
  • Mannaz 360° Leadership - Basic
  • MBTI® Step 1
  • MBTI® Step 2
  • Team Diamond
  • Thomas Kilmann Instrument (TKI)
  • Wallbreakers - Change management simulation
  • See more 11
“ What you do makes a difference, and you have to decide what kind of difference you want to make. - Jane Goodall”
Anne Friland
Anne Frilands upcoming sessions
30. apr - 17. nov 2025
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
2. sep 2025 - 2. mar 2026
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
4. feb - 28. sep 2026
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
9. apr 2026 - 2. mar 2027
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
Discover
Get inspired by articles about Coaching & Assessment
Ledelse & Teamudvikling Leder – husk at investere
i din egen uddannelse

Tænk på en leder, du ser op til, og som kan navigere gennem udfordringer med ro og overblik. Hvad gør lige netop den person anderledes end andre ledere? Og hvad er det for nogle kvaliteter og værdier, vedkommende har, som du selv gerne vil mestre? At blive en succesfuld og anerkendt leder kommer ikke overnight – det kræver tid, løbende uddannelse, sparring, personlig udvikling og ikke mindst vilje.

Coaching & Persontypetests Mød fire personer, der kom videre med personlig coaching

Personlig coaching kan bringe dig videre og hjælpe dig med det, du tumler med. Du vil blive udfordret og få nye perspektiver på dine dilemmaer. Det kan være håndtering af vanskelige ledelsessituationer, samarbejdsudfordringer eller måske dit næste karrierestep. For Tanja, Thomas, Hanne og Emil blev personlig coaching lige netop det, der fik dem godt videre. Læs deres historie her …

Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Støt lederne for at få succes
med delt lederskab

Ledere i delte lederpositioner har større behov for støtte end almindelige sololedere for at lykkes med deres ledelse. Duolederne har særligt behov for at forventningsafstemme med hinanden, men de kender ikke nødvendigvis til vigtigheden heraf eller er klædt på til det. Topledelsen i organisationen skal derfor insistere på, at det sker. Få hjælp til det – udefra eller fra en uvildig intern. Det vil styrke jeres ledelse og de resultater, I opnår.

The potential is people