Styregruppen er beslutningstagerne i projektet.
De fastsætter rammer, uddeler beslutningkompetencer og kommunikerer til organisationen om projektet.
Det er derfor styregruppens ansvar, at projektet bliver gennemført i henhold til projektbeskrivelsen.
Projektejer er styregruppeformand og har dermed vetoret i alle beslutninger vedrørende projektet.
Læs mere om styregruppens rolle
Formålet med en Gate er at give projektsponsor de rette forudsætninger til at tage den rette forretningsbeslutning ud fra et velfunderet grundlag om projektets rette status.
En Gate er et overordnet beslutningspunkt, hvor formelle beslutninger bliver taget med det formål at sikre projektets udførelse
En Gate-beslutning skal forberedes og udføres efter idé-/erkendelsesfasen (Gate 1), Analysefasen (Gate 2) og Gennemførelsesfasen (Gate 3).
Yderligere Gate-beslutninger kan indføres afhængig af den projektmodel, som bruges.
Projektsponsor er ansvarlig for det overordnede forretningsmæssige i projektet, hvilket indebærer at:
Projektlederen fungerer som den daglige leder af projektet og skal derfor uddele, give status og feedback samt motivere projektgruppen.
Projektlederen er ansvarlig for at:
Projektlederuddannelsen er bygget op af fire kurser, som du kan tage i rækkefølge eller efter behov.
Du kan også tage kurserne hver for sig, hvis du har et meget specifikt behov.
Projektledelse 1, Grundlæggende Projektledelse (virtuelt forløb) eller en tilsvarende viden er udgangspunktet for de øvrige kurser. Er du meget rutineret projektleder, er det muligt at springe direkte til Projektledelse 2.