Mannaz.com - Denne hjemmeside bruger cookies

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse.  Få flere oplysninger
Luk

Kravstyring - Metodebeskrivelse

Projektledelse

 

 

Denne metodebeskrivelse kan anvendes ved planlægning og gennemførelse af kravbehandlingen i et projektforløb. “Kravprocessens kronologi, resultater og hjælpemidler” viser de væsentligste kravopgaver som bør udføres under et projektforløb.

Dybden og omfanget af de enkelte kravprocessers anvendelse afhænger af situationen.

 

 

Metoden er opdelt i 3 sektioner:

  1. Kravprocessens kronologi, resultater og hjælpemidler
    Denne del giver et overblik over de opgaver, som skal løses under projektforløbet, som har relation krav – herunder kravenes afdækning, verifikation, fastholdelse og opfyldelsesgrad.Kan anvendes til at give et overblik, som kan anvendes ved estimering, bemanding og planlægning og styring af kravarbejdet.
  2. Krav teknikker og deres anvendelse
    Matrix som kan anvendes afhængig af problemområde. Hvis problemet eksempelvis er, hvorledes viden om i dag kan afdækkes, anvendes tabellen til at vise, hvilke værktøjer, som kan anvendes til dette.De værktøjsrækker, som er gråtonede, er obligatoriske. Det vil sige, at man altid skal foretage:
    • en interessentanalyse
    • en kontekstanalyse
    • anvende workshop og brainstormingteknikkerne til kravindsamling og kvalitetssikringsseancer
    • anvende relevante afsnit af formel kravskabelon
    • foretage traditionelt review af kravspecifikation
    • udarbejde en kvalitetssikringsplan
    • udarbejde kravhierarki, så sporbarhed sikres
    • skrive afslutningsrapport, som summerer kravopfyldelsesgrad og evt. restordrer.
  3. Råd og vink
    Matrix, som på baggrund af din situation, giver anvisning på supplerende kravteknikker (ud over de obligatoriske nævnt under punkt 2).Hvis dit projekt eksempelvis er karakteriseret ved, at der er ”store konsekvenser forbundet med fejl efter produktionssætning”, kan du med fordel:
    1. udvide den obligatoriske kvalitetssikring med scenariereview, som jo netop sætter fokus på de konkrete anvendelsesforhold
    2. foretage prototyping således, at brugergrænseflade forhåndsafstemmes
    3. fokusere på en dyb og bred teststrategi
    4. afdække testsituationer – herunder i særdeleshed undtagelsessituationer i forbindelse med kravudarbejdelsen.

 

 

Skabeloner

Relaterede kurser

Projektledelse

Projektledelse 1

Få en helhedsforståelse af projektarbejdsformen og den grundlæggende værktøjskasse til at gennemføre effektive projekter. Du får bl.a. styr på interessentanalyse, målformulering og planlægning, så du bliver en værdsat projektleder.

3 dage 17500 kr
› Læs mere
Projektledelse

Mannaz Projektlederuddannelse

Få en helhedsforståelse af projektledelse og en brugbar værktøjskasse med redskaber til at planlægge, lede og styre dine projekter. Lær at motivere, kom i dybden med din ledelsesadfærd og bliv klædt på til at levere resultater i projekter på alle niveauer.

12 dage 58500 kr
› Læs mere

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

Kontakt os
Luk