Mannaz.com - Denne hjemmeside bruger cookies

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse.  Få flere oplysninger
Luk

Idévurdering – metodebeskrivelse

Idé- og erkendelsesfasen - Projektanalyse

 

Formål

Interessante idéer skal vurderes for at foretage en prioritering. Denne vurdering kan ikke foretages ved en simpel scoring, men det er nødvendigt at vurdere stærke og svage idéer i forhold til hinanden. Det er ligeledes nødvendigt at vurdere idéer i forhold til den risiko, der ligger i projektet. Endelig er det vigtigt at afdække uoverensstemmelser i den gruppe, der vurderer idéerne.

 

 

Fremgangsmåde

Idévurdering foregår i 4 arbejdstrin.

  1. Forberedelse af vurderingsmøde
    Produktidéen beskrives ved hjælp af idébeskrivelsesskemaet. Skemaet sikrer en konsistent og fyldestgørende præsentation af produktidéen over for deltagerne i det efterfølgende vurderingsmøde. Skemaet udfyldes af idéens ophavsmand og/eller den produktansvarlige.
  2. Vurderingsmøde
    På mødet præsenteres hver produktidé over for deltagerne med udgangspunkt i idébeskrivelsen. Præsentationen gennemføres normalt af idéens ophavsmand og varer normalt ca. 15 minutter inklusive besvarelse af spørgsmål fra mødedeltagerne. Hver deltager vurderer individuelt idéens egenskaber.
  3. Analyse af produktidéen
    Der foretages herefter en analyse af produktidéens stærke og svage sider.
  4. Opfølgende møde
    Resultaterne for hver enkelt produktidé gennemgås og diskuteres. Årsager til uenighed diskuteres og bedømmerne foretager på grundlag heraf eventuelle ændringer i deres bedømmelser.Der opstilles en aktionsplan for, hvad der skal gøres med hver enkelt produktidé, det vil sige om projektet skal igangsættes, stoppes eller fortsættes og hvilke analyser og handlinger, der skal gennemføres for at reducere projektets nuværende usikkerhed.Hvis der indgår mere end en produktidé, kan produktidéerne desuden prioriteres indbyrdes.
    Afsluttende bearbejdning og konklusion.
    Baseret på resultaterne fra det opfølgende møde kan idéerne placeres i udviklingsplanen.

 

 

Faldgruber og begrænsninger

Idéprofilen er gruppens vurdering, som skal danne grundlag for uddybende undersøgelser. Idéprofilen er ikke kundernes vurdering.Uenigheder ved bedømmelsen skal tages alvorligt, for at analysen får værdi.

Relaterede kurser

Projektledelse

Projektledelse 1

Få en helhedsforståelse af projektarbejdsformen og den grundlæggende værktøjskasse til at gennemføre effektive projekter. Du får bl.a. styr på interessentanalyse, målformulering og planlægning, så du bliver en værdsat projektleder.

3 dage 17500 kr
› Læs mere
Projektledelse

Mannaz Projektlederuddannelse

Få en helhedsforståelse af projektledelse og en brugbar værktøjskasse med redskaber til at planlægge, lede og styre dine projekter. Lær at motivere, kom i dybden med din ledelsesadfærd og bliv klædt på til at levere resultater i projekter på alle niveauer.

12 dage 58500 kr
› Læs mere

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

Kontakt os
Luk