Kurser i Digital projektledelse

Den digitale projektleder har typisk ansvaret for at planlægge og organisere projekter inden for en lang række af områder.  Digital-projektlederen holder det kolde overblik og sørger for at projektet afvikles, afsluttes og evalueres korrekt. Her gælder det om at få hele projektgruppen til at arbejde optimalt gennem alle projektets faser, samt inddrager de interessenter, som kan være tilknyttet projektet. Det kan være projektets målgruppe, brugere eller projektejeren, som den digitale-projektleder sørger for at inddrage på de rigtige tidspunkter.

Den store forskel på de to uddannelser er, at Projektlederuddannelsen er en generel uddannelse, som er relevant for alle, der arbejder med projekter – uanset projektets karakter. Den Digitale Projektlederuddannelse behandler derimod projekter med digitalisering som fagområde. Ligesom man går på kursus for at lære om fagområder såsom økonomi, marketing og produktion, kan man gøre det samme med projekter med en it-vinkel. Her får du indsigt i projekt- og digital-terminologi og finder ud af, hvorfor it-relaterede projekter har nogle andre udfordringer end projekter uden it.

Derudover er der også indholdsmæssige forskelle i de to uddannelser, som du kan læse om herunder:

Modul 1:
Det første og grundlæggende modul på begge uddannelser behandler nogle af de samme elementer, såsom interessenter, organisering, risici, planlægning og estimering osv. på et overordnet niveau. På Digital Projektledelse 1 runder vi dog også et it-projekts særlige kendetegn, processer og metoder og fokuserer på det højtydende team.

På Projektledelse 1 derimod fokuserer vi også på den DiSC-profil, som alle deltagere har udfyldt forud for kurset, og på hvad forskellige profiler betyder for dynamikken i et projektteam.

Modul 2:
Modul 2 på Digital Projektledelse giver et dybdegående kendskab til estimering, planlægning og opfølgning i et it-projekt, og vi udarbejder bl.a. en detaljeplan, der inkluderer afhængigheder, kritisk vej og usikkerhed. Derudover får deltagerne en konkret værktøjskasse til agil projektledelse, såsom stå-op møder, use cases og scrum boards. Endelig er basal forhandlingsteknik også på dagsorden, så du kan matche kunder og styregrupper.

Modul 2 på vores ”almindelige” Projektlederuddannelse fokuserer i høj grad på teamsamarbejde, og kurset er præget af en form for rollespil, som skal klæde deltagerne på til at kunne etablere og lede en effektiv projektgruppe. Vi fokuserer på konstruktiv feedback, facilitering og motivation.

Modul 3:
På begge uddannelser fokuserer modul 3 på, hvordan man effektivt gennemfører og afslutter sit projekt. På vores almindelig Projektlederuddannelse runder vi forandringsledelse og situationsbestemt ledelse – igen kører vi med mange gruppeøvelser og rollespil for at simulere konkrete situationer, fx møder med styregruppen.

Digital Projektledelse 3 fokuserer i høj grad på forandringsledelse, og hvordan du gør en reel forskel med dit it-projekt. Du får indsigt i faser, fælder og faldgruber inden for it projektledelse. Og du får hands-on redskaber til at lede forandringerne, så du kan implementere dem direkte i din arbejdsdag. Endelig får du et værktøj til at vælge den rigtige måde at forandre på – der er nemlig 10 forskellige måder, man kan gøre dette på.

Modul 4:
Modul 4 på vores Projektlederuddannelse handler om dig som uformel leder, din ledelsesstil osv. Her får du lavet en 360 graders undersøgelse og bliver klogere på dig selv som leder. Dette modul er ikke en del af vores It Projektlederuddannelse, men du vil sagtens kunne tilkøbe dette modul, efter du har gennemført din It Projektlederuddannelse.

Mannaz tilbyder dig en certificering i PRINCE2® eller at blive klædt på til en IPMA-certificering.

Du kan bl.a. vælge certificering ud fra, om din virksomhed er primært orienteret mod det amerikanske eller europæiske marked. Dit valg kan også afhænge af, om du er projektleder med fokus på metode, proces eller praktik.

Læs mere om de forskellige certificeringer