Ledelse & teamudvikling

Mærkbar ledelse giver målbar værdi

Hvordan skaber du et trygt, harmonisk og effektivt team? Ledelse i små og store teams handler om meget andet end kerneopgaven. Jeres vej til succes fører både gennem jeres indbyrdes relation – og hvordan I gennemfører processer. Vi hjælper jer til at samle holdet og styrke performance.

Mannaz eksperter
+
Ledelse
×
Nathan Hobbs
Client Director
+44 203 119 1240
Dorte Spiegelhauer
Client Director
+45 4517 6000
Cecilia Fagerberg Wästfelt
Client Director
+46 735 22 29 82
Stuart Schofield
Client Director
+44 203 119 1240
Sanna Wigg
Senior Consultant
Sanna Turesson
Senior Consultant
+46 (0)76 3133321
Anna Rosdahl
Senior Consultant
+46 708 23 84 41
Peter Wang Maarbjerg
Vice President
+45 2428 5973
Nanna Gry Tolborg
Senior Consultant
+45 6178 2404
Berit Kristine Bøggild
Client Director
+45 4517 6000

Hvordan får man teamet til at træde i karaktér?

Når teamlederen skal guide teamet gennem projekter, opgaver og arbejdsliv, kan udfordringerne godt stå i kø. For hvordan ruster man sig selv og sit team til at navigere i forandringer, arbejde tæt sammen – ofte på store, geografiske afstande – og føle sig hørt, inkluderet og værdsat?

Hvis lederen styrker det tværfaglige samarbejde, dyrker en åben kommunikation og støtter sine teammedlemmer, så vil både motivation og performance stige, ligesom I kan minimere stress og udbrændthed. Hos Mannaz hjælper vi ledere og teams med at forløse det kollektive potentiale, have det sjovere og opnå forretningsmæssig succes.

 

Succes kommer sjældent alene

I gode teams føler medlemmerne sig motiveret, inkluderede og trygge. Det er nemlig sådan, man styrker den indbyrdes relation. Men hvad er nøglen til at skabe den ‘team-lim’, der giver et harmonisk team, som både evner at omstille sig og levere resultater?

Det handler bl.a. om at prioritere tid til at opbygge tillid, åbne op for kommunikationen og bygge på forskelligheder. Og helt konkret måske om at skifte teammedlemmernes fokus fra “Hvad vil du have mig til at gøre?” til “Hvad er vores kollektive mål?”.

Inspiration
Bliv inspireret indenfor ledelse
Personlig & faglig udvikling Tre tendenser i kompetenceudvikling

Det er slut med ’business as usual’. Ledere og medarbejdere har brug for ny, konkret faglig viden for at kunne udføre deres arbejde kompetent og effektivt. Derfor bør du udskifte kontorstolen med skolebænken og lære nyt om blandt andet bæredygtighed og uformel ledelse.

Ledelse Fremtidens udfordringer kalder på modige ledere

Glem alt om stærke skjoldmøer og uovervindelige superhelte. At være en modig leder i 2024 handler om helt andre værdier. Du skal være sårbar, udvise tillid og turde fejle i målet om at finde nye løsninger.

Ledelse Tag første skridt mod en mere værdiskabende ledergruppe

Fungerer ledelsesgruppen, som den skal? Spiller I hinanden gode i takt med, at der skabes innovation og leveres resultater? Eller er der fx skjulte magtkampe og manglende sammenhængskraft? Få inspiration til at styrke din ledelsesgruppe i denne artikel.

Vores ydelser

Læs mere om hvordan vi hjælper og inspirer vores kunder.

Lederudvikling for specifikke talentgrupper

Vi hjælper med at bygge en styrket organisation, der er tilpasset den virkelighed I opererer i.

I samarbejde med dig og din organisation identificere vi de udviklingsudfordringer, der er vigtige og skaber værdi for jer. Vi bygger og implementerer skræddersyede løsninger, som gør det muligt for ledere at få strategien til at ske og skabe værdi i virksomheden.

Kollektiv lederudvikling

Vi hjælper med implementeringen af komplekse strategiudfordringer, der involverer forskellige niveauer af organisatorisk indbyrdes afhængighed.

Ledere får sjældent ting til at ske af sig selv. Når vi arbejder med kollektiv lederudvikling, så arbejder vi sammen med dig, om at opbygge de kollektive lederskabsevner, som ledere har brug for for at levere resultater effektivt på tværs af matrixen. Dette gøres blandt andet ved at lære at navigere mellem lande, kulturer og forskellige måder at arbejde på.

Teamudvikling

Vi hjælper med at udvikle effektive, teams med klare mål, arbejdsmåder og processer.

Vi har gode erfaringer både når det handler om at samarbejde med nye teamstart-ups eller identificere og adressere problemer inden for etablerede teams. Vores ekspertise ligger i at skabe tillid og implementere udviklingsprocesser, der effektivt adresserer udfordringer og yder støtte.

Selvstyrende teams

Forny den måde, din organisation arbejder på for at reducere omkostninger og øge effektiviteten.

Disse tjenester er udviklet i partnerskab med Buurtzorg og hjælper dig med at implementere en selvstyret teamtilgang, der følger teal- eller holokrati-principper.

Læs mere om Buurtzorg.

Inner Development Goals (IDG)

Vi arbejder med IDG – Indre udviklingsmål – som et rammeværktøj til at styrke fremtidige lederevner.

Når vi udvikler vore indre færdigheder såsom empati, tillid og perspektivtagning, samt sin tilstedeværelse, så vil det påvirke, hvordan vores ledelse virker. Mannaz anvender den forskningsbaserede ramme for IDG til at hjælpe organisationer med at udvikle transformative færdigheder hos deres ledere.

Læs mere om IDG (på engelske)

Citat:
“Glem det vanvittige tempo. At kende sin virksomheds cyklus handler om at vælge, hvornår man skal være hurtig, og hvornår man skal være langsom. Det handler om selvbevidsthed og lederskab.”
Kilde: Economist

Mød vores konsulenter

Vores team har en bred, imponerende baggrund inden for specifikke fagområder, akademisk teori og menneskelig adfærd.

Senior Consultant
Senior Consultant
Client Director
Client Director
kurser

Kurser og uddannelser indenfor Ledelse

Vores kunder


The potential is people