Communities of practics

Faglig ledelse og læringskultur

Få indsigt i hvordan flere af landets kommuner, a-kasser og jobcentre fik styrket ledelseskulturen  med bl.a. værktøjer som kollegial sparring og feedback

Mannaz eksperter
+
Kultur
Faglig ledelse og læringskultur
×
Lars Nellemann
Manager, Ph.d.
+45 5139 6043
Henrik Schelde Andersen
Client Director
+45 2156 0156
Peter Wang Maarbjerg
Vice President
+45 2428 5973
Martin Bo Nielsen
Senior Consultant
+45 8192 5343
Anne Friland
Client Director
+45 2256 6461
Morten Flørnæss Kerrn-Jespersen
Client Director
+45 5139 6052
Magnus Ramdén
Senior Consultant
+46 735 01 63 21
Henrik Challis
Vice President
+46 707 12 72 07
Anna Rosdahl
Senior Consultant
+46 708 23 84 41

Faglig ledelse og læringskultur i jobcentret

Fremtidens jobcentre har brug for dygtige ledere, der styrer driften, men også faciliterer lærende dialoger med medarbejderne, der omsætter strategien til faglige løsninger af høj kvalitet.

Mannaz er kendt for at klæde mellemledere på til at udvikle og drive en lærings- og udviklingskultur med elementerne i nedenstående figur.

lærings- og udviklingskultur
Reference
“Vi fik oparbejdet nye kompetencer i bl.a. feedbackkultur, som vi nu aktivt bruger i vores hverdag – til gavn for vores medarbejdere. Mannaz var gode til at afkode vores forventninger og er meget praksisnære i tilgangen til et jobcenter som vores”
Claus Rasmussen, afdelingsleder i Jobcenter Odense

Overskrifterne i undervisningen er typisk

  • Hvad er læringskultur, og hvorfor skal vi have sådan en?
  • Faglig ledelse mellem strategi, forandring og faglighed
  • Facilitering af lærende møder
  • Metoder til systematisk kvalitetsudvikling og brug af data
  • Kollegial og ledelsesmæssig feedback og sparring på samtaler

 

Længere nede på siden finder du forklarende film om kollegial og ledelsesmæssig sparringet sparringværktøj, og en tjekliste til implementering.

Overskrifterne i undervisningen er typisk

Kollegial og ledelsesmæssig sparring øger kvalitet og arbejdsglæde

Mannaz har udviklet film og værktøjer til kollegial og ledelsesmæssig sparring for STAR, samt en lang række undervisningsfilm med samtaleværktøjer og virksomheder.

Del 1
Formøde

Del 2
Samtalen med borgeren

Del 3
Sparring efter samtalen

Sparringsværktøj

Mannaz har udviklet to værktøjer til STAR. Et sparringsværktøj og en tjekliste til implementering. Værktøjerne er udviklet og testet i dialog med en række kommuner.

Download guiden Sparringsværktøj til Kollegial og ledelsesmæssig sparring.

DOWNLOAD GUIDE

Tjekliste

Tjeklisten til implementering er til dig som leder.

Download tjekliste

tjekliste til implementering af kollegial og ledelsesmæssig sparring

Kollegial og ledelsesmæssig sparring på kerneopgaven

Artikel: Borgerne skal i centrum, og offentlige ledere skal udvikle fagligheden og lede driften af  kerneydelsen i jobcentrene, på skolerne og plejecentrene.

Mannaz giver her et bud på, hvordan kollegial og ledelsesmæssig sparring kan indarbejdes i offentlige organisationer for at skabe en faglig lærings- og refleksionskultur, som styrker kvaliteten af kerneydelserne.

Læs hele artiklen

Vil du vide mere?

Hvis du har spørgsmål til vores arbejde, er du velkommen til at kontakte:

Manager, Ph.d.

lne@mannaz.com
+45 5139 6043

The potential is people