processer
Lav eller skræddersy din projektmodel

Udvikling af jeres egen projektmodel

Vi hjælper din organisation med at udvikle den helt rette projektmodel.

 

En projektmodel kan også indeholde en kategorisering af projekter efter vigtighed.
 

Bliv klogere på jeres projektmodel

Hvad er en projektmodel

En projektmodel er en stor støtte til jeres projektledere i gennemførslen af deres projekter.

Den er en fælles styringsramme, som er med til at skabe en fælles forståelse af projektarbejdet, et fælles projektsprog og nogle fælles skabeloner/værktøjer, så der arbejdes ud fra de samme logikker og temaer.

Se løsninger

Fordelene ved at vedtage en fælles projektmodel

Med en fælles og skræddersyet projektmodel opnår I bl.a.:

  • Større sammenlignelighed mellem jeres projekter
  • Tydeligere prioritering af projekterne
  • Mere præcis måling af projekternes fremdrift og gevinstrealisering
  • Endnu større resultater

Vores forandrings- og projektledelseskonsulenter har stor erfaring med udvikling af skræddersyede projektmodeller ud fra kundens behov – både i den private og offentlige sektor.

Se løsninger

En projektmodel er en stor støtte til jeres projektledere

Vi tilbyder 3 løsninger,
der kan kombineres efter jeres behov

Basis

Varighed: 2-4 uger (afhængig af tilgængelighed af deltagere)
Pris: 59.800 DKK

  • 3 fokusgruppeinterviews med projektledere og relevant ledelse
  • Udvikling af projektmodel med skabeloner for projektbeskrivelse, Business Case, statusdokumenter og op til 10 forskellige specifikke projektværktøjer
  • 1,5 times introsession med præsentation og spørgerunde for op til 25 deltagere

Medium

Varighed: 4-6 uger (afhængig af tilgængelighed af deltagere)
Pris: 109.800 DKK

  • Indledende involveringsmøde med nøgleprojektledere – forandringsledelse (op til 30 deltagere)
  • 3 fokusgruppeinterviews med projektledere og relevant ledelse
  • 2 tilbageløb med feedback fra projektledergruppe og ledergruppe
  • Udvikling af projektmodel med skabeloner for projektbeskrivelse, Business Case, statusdokumenter og op til 10 forskellige specifikke projektværktøjer
  • Assistance med tilpasning til intranet version og klikbar udgave
  • 3 x 1.5 times introsessioner med præsentation og spørgerunde for op til 25 deltagere

Den udvidet løsning

Varighed: 2-4 måneder (afhængig af tilgængelighed af deltagere)
Pris: 159.800 DKK

  • Indledende involveringsmøde med nøgleprojektledere – forandringsledelse (op til 30 deltagere)
  • 3 fokusgruppeinterviews med projektledere og relevant ledelse
  • 2 tilbageløb med feedback fra projektledergruppe og ledergruppe
  • Udvikling af projektmodel med skabeloner for projektbeskrivelse, Business Case, statusdokumenter og op til 10 forskellige specifikke projektværktøjer
  • Assistance med tilpasning til intranet version og klikbar udgave
  • 3 x 1.5 times introsessioner med præsentation og spørgerunde for op til 25 deltagere
  • Individuel coaching og projektreview på op til 10 nøgleprojekter i organisationen ved omlægning til ny model (20 timer)
  • Deltagelse og feedback ved op til 10 styregruppemøder (20 timer)

Det er også muligt at inddrage andre indholdselementer i løsningerne såsom porteføljeledelse og træningsaktiviteter.

Har du spørgsmål?

Hvis I gerne vil udvikle en skræddersyet projektmodel til jeres virksomhed eller organisation, men ikke ved hvordan, så kan Mannaz hjælpe jer – det er både billigt, hurtigt og simpelt.

Kontakt Peter og find ud af hvordan du kommer videre med jeres fælles projektmodel.

Peter Stensig
Senior Consultant

pst@mannaz.com
+45 3024 6404

Du kan også skrive til os

Fortæl os, hvordan vi kan hjælpe:

Kurser
kurser i projektledelse

Relaterede kurser

The potential is people