Verden er i konstant forandring og stiller dagligt krav til måden vi arbejder sammen på. Det udfordrer måden vi gennemfører vores projekter og skaber fremdrift i virksomheden.
Projektlederens rolle er vigtigere end nogensinde. Projektlederen møder nye teknologier, krav til større fleksibilitet og agile arbejdsformer bliver mere udbredt. Det skaber nye arbejdsgange for projektlederen og virksomheden.
Sidst, men ikke mindst, skal projektlederen også lærer at håndtere andre emner som bæredygtighed, ligestilling, diversitet og inklusion.
Bliv klogere på de mange perspektiver, der spiller ind i nutidens projektlederrolle i Danmarks største Projektlederundersøgelse, udarbejdet i samarbejde med Roskilde Universitet.
VP for Project & Programmes i Mannaz
Henrik har over 30 års erfaring fra en række internationale brancher såsom den
rådgivende ingeniørbranche, bygge, olie og gas, shipping og it. Henrik er oprindeligt
bygningsingeniør, og de første 5 år af hans karriere var han projekterende og
tilsynsførende ingeniør, hvorefter han tog springet til ledelse, projektledelse og
forandringsledelse.
Professor i Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitety
Jan har i mere end 30 år forsket, løst problemer og designet løsninger til
IT-organisationer og IT-projekter. Siden 2007 har Jan været ansat som professor i
Informatik og Datalogi ved Roskilde Universitet (RUC), hvor han leder en
forskergruppe i bæredygtig digitalisering.
Professor i digitale teknologier og velfærd ved Roskilde Universitet
Morten er professor i digitale teknologier og velfærd ved Roskilde
Universitet og har tidligere været professor i informationsvidenskab ved
Københavns Universitet
Lektor i Informatik og Digital Transformation v. Institut for Mennesker og Teknologi på Roskilde Universitet
Benedicte er lektor i Informatik og Digital Transformation ved Institut for
Mennesker og Teknologi på Roskilde Universitet. Hun er uddannet inden for
humanvidenskaberne og har en kandidat i Datalogi og Uddannelsesstudier
Lektor ved Digital Transformation ved Institut for Mennesker og Teknologi på Roskilde Universitet
Magnus har over 15 års erfaring med anvendelsesorienteret forskning om digitalisering i tæt samarbejde med
virksomheder. Han har bl.a. designet, udviklet og afprøvet IT-værktøjer med fokus på at forstærke vidensnetværk, udviklet og implementeret IoT-enheder (Internet of Things) i danske og tyske husstande for at teste bæredygtig adfærd og forbrug.
Client Director og Lead på Sustainability hos Mannaz
Berit er uddannet cand.merc. og Client Director og Lead på Sustainability hos Mannaz.
Berit har i 20 år arbejdet med forandringer og transformationer. Hun har selv mange gange stået i rollen som lead på strategiske forandringsprojekter. Hun har efterfølgende i en lang årrække understøttet kundernes transformationer som konsulent og undervist i forandrings- og transformationsledelse.
Samarbejde mellem Mannaz og RUC
For at svare på, hvordan det går med projektledelse som disciplin i Danmark, har Mannaz og Roskilde Universitet (RUC) i 2022, ligesom i 2014 og 2018, indgået et samarbejde om at gennemføre en undersøgelse blandt danske projektledere.
Mannaz er en kursus- og konsulentvirksomhed, der udvikler mennesker og organisationer i Danmark og internationalt, så de kan udfolde deres potentiale. Mannaz’ kernekompetencer ligger inden for ledelse, projektledelse, personlig udvikling, bæredygtighed, diversitet, ligestilling og inklusion. Hver år udvikler erfarne konsulenter fra Mannaz over 10.000 ledere, projektledere og specialister. Mannaz blev etableret i 1975 og har i dag kontorer i København, Aarhus, Malmø og London.
Roskilde Universitet (RUC) har eksisteret i 50 år og bygger på idéen om, at problemer og udfordringer løses bedst i projekter. Så idéen om projektarbejde og problemorienteret læring har været og er stadig i dag kerneværdier på Roskilde Universitet. På alle RUC’s uddannelser indgår projekter med mindst 50% af tiden, så når man ansætter en RUC-kandidat med 5 års studier bag sig, har vedkommende samtidig mindst 2,5 års erfaring med projektarbejde. RUC har yderligere en Masteruddannelse i Projekt- og Forandringsledelse (MPF), der med succes har dimitteret mere end 300 personer i de 15 år, som uddannelsen har eksisteret. Bag uddannelsen på RUC står en gruppe forskere, der fokuserer på projekt- og forandringsledelse samt ledelse af procesforbedring. Forskergruppen fra RUC er ved at blive kendt verden over, udgiver artikler i de mest relevante tidsskrifter og deltager på adskillige konferencer hvert år. Gruppen har bl.a. stået bag fem DAPMARC (Danish Project Management Conference) samt ISO 33014-standarden om procesforbedring, som nu bruges verden over.
Fordelen ved samarbejdet mellem Mannaz og Roskilde Universitet er, at vi hver især bringer vores styrker med ind i arbejdet med undersøgelsen. Roskilde Universitet har forskning i verdensklasse i projekt- og forandringsledelse og producerer megen ny viden, der anvendes i danske virksomheder. Mannaz har en meget stor berøringsflade med store og små virksomheder og organisationer i Danmark og dermed med aktive projektledere på alle niveauer og med alle typer baggrund.
Ligesom i projektlederundersøgelserne fra 2014 og 2018 vil denne nye 2022-undersøgelse også indgå i produktionen af ny viden. Vi forventer at skrive flere artikler i det kommende år om status for det agile, om digital transformation m.m.
Mannaz’ Projektlederundersøgelse 2023 bygger på svar fra 590 respondenter, der bredt repræsenterer forskellige brancher. Respondentgruppen er ligeledes repræsenteret bredt i forskellige projekttyper, dog med en lille overvægt af projekter med et fokus på henholdsvis IT og procesoptimering.