Organisationer har brug for sømløst samarbejde for at kunne tilpasse sig i en kompleks og foranderlig verden.
For at forblive konkurrencedygtige i en kompleks og foranderlig verden, tyer mange organisationer til den ene organisationsændring efter den anden for strukturelt at tilpasse sig de skiftende behov.
Mens dele af organisationen bevæger sig hurtigt og agilt, er andre præget af drift, rutine og standardiserede processer. I et miljø med flere hastigheder, bliver sømløst samarbejde mellem funktioner og niveauer afgørende for at sikre manøvredygtighed og forretningsmæssige resultater.
Et organisationsdesign skal virke i praksis og understøtte samarbejde og effektivitet
I Mannaz sætter vi organisationer i stand til at skabe sømløst samarbejde, der bidrager til at realisere organisationens potentiale. Mange organisationsforandringer mislykkes, fordi ledere og medarbejdere reelt fortsætter med at agere, som de hele tiden har gjort uanset, hvordan organisationsdiagrammet ændrer sig. Vi fokuserer på de initiativer, som for alvor rykker adfærden i praksis.
Gennem et stærkt fokus på samarbejde, gennemsigtighed og adfærd arbejder vi med at få organisationsdesignet til at virke i praksis. Vi hjælpe også med at re-designe organisation, hvis det viser sig at være det, der skal til. Vi understøtter implementeringen af det nye design med en stærk grundfortælling og medarbejderinvolvering, så forandringen støtter realisering af forretningens strategiske mål.
Vi designer og implementerer sammen med organisationen for at skabe øget samarbejde og langsigtede resultater.
Mannaz sætter organisationer i stand til at drive deres egen udviklingsrejse. Alt hvad vi gør, har til formål at skabe reelle forbedringer og langsigtet værdi for både organisationen, dens ledere og medarbejdere.
Vi integrerer organisationsdesign og governance modeller med værktøjer og kompetencer, der sikrer sømløst samarbejde og langsigtet værdi.
Co-designed og skræddersyet til organisationens ønsker, behov og forventninger
Stakeholder forankret: Vi tror på, at ejerskab og forpligtelse fra ledelse og vigtige stakeholdere er essentielt for at opnå de ønskede resultater af en organisationsforandring
Strategi-drevet: Vi sikrer en relevant, engagerende og effektfuld indsats ved at forankre indsatsen i organisationens strategiske mål og prioriteringer
Målbar: Vi sikrer langsigtet værdig og kan måle på kvalitet såvel som effekt af vores indsatser som en integreret del af projektet.
Øget realisering af ønskede effekter af organisationsdesignet