Mød
Stuart Turnbull
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Stuart-Turnbull-481-B.jpg

Stuart Turnbull

Mannaz
Senior Vice President

stu@mannaz.com

LinkedIn

Stuart rådgiver primært inden for:

  • Strategi & Organisationsudvikling
  • Forandringsledelse & Transformation
Erfaring og baggrund

Som Mannaz’ SVP for International Consulting med base i Storbritannien har jeg mere end 20 års erfaring med at skabe meningsfuld og vedvarende indflydelse for globale kunder.

Jeg tilbyder betydelig rådgivende ekspertise inden for kulturtransformation, implementering af strategi, coaching, facilitering og ledelse. Ved at lede og styre komplekse opgaver med internationale kunder har jeg opnået betydelige forbedringer inden for faktiske organisationspræstationsmålinger og forretningsresultater.

Med en baggrund inden for ingeniørarbejde og organisationsændring anvender jeg en systemisk tilgang og bringer en værdsættende, menneske-fokuseret og humoristisk stil til mit arbejde!

Som leder søger jeg at skabe betingelserne for, at andre kan lykkes, og forbliver åben over for læring.

Kompetenceområder
  • Change Leadership
  • Coaching Executive
  • Dialogue
  • Facilitation
  • Leadership Development Programs
  • Strategy Execution
  • Sustainable Leadership
  • Systems Thinking
  • Vis alle 8
Uddannelse
  • Ingeniør i Mekanik og Maskiner
  • Organisatorisk forandring
Certificering
  • Coaching for Performance
  • FIRO®-B
  • Hogan Assessment Certification
  • Lumina Spark
  • MBTI®
  • Saville Wave
  • Vis alle 6
“Jeg er nysgerrig på, hvordan sociale eller relationelle vanskeligheder påvirker effektiv strategiimplementering. Og vi ved, at en kommandogivende kultur ikke opbygger tillid. Hvis du ønsker at fremme mangfoldighed af tanker og dialog for at løse komplekse problemer, så lad mig vide.”
Stuart Turnbull
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Strategi & Organisationsudvikling
Change & Transformation Human first! A change approach that delivers sustained results

Research shows that 70 percent of change programs fail to achieve their goals (McKinsey). Reasons for this devastating failure rate are accredited to the lack of true commitment and a deliberate approach to the change as a discipline. This knowledge is not new, so why does this continue to happen?

Læs artiklen
The potential is people