Signe Malberg

Ofte løber projekter af sporet, og man formår ikke at navigere uden om katastrofen. Det betyder, at projekterne bliver både dyre og/eller dårligere, hvilket leder til voldsomme tab, og at de ønskede forventninger udebliver. I nogle tilfælde betyder det faktisk knald eller fald for hele forretningsområder. Talrige store projekter har lidt denne skæbne. Det er derfor vigtigt at have fingeren på pulsen og proaktivt agere på faresignaler – og sikre et beredt og handlekraftigt akutberedskab, som kan redde dit projekt.

Ledelse af mennesker er yderst komplekst. Mennesker kan ikke (og bør ikke) differentieres og ledes ene og alene ud fra deres fødselsår. Lad os droppe de prædefinerede kasser og tænke meget mere i ‘både og’ – og ja, det gør det mere kompliceret, men også langt mere succesfuldt!

By fostering a psychologically safe environment, Lean project leaders are more likely to meet customers’ needs in preventing waste and optimising supply chains.