Mød
Peter Willkan
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Peter_wilkan_1330.jpg

Peter Willkan

Mannaz
Associated Consultant
Erfaring og baggrund
Kompetenceområder
  • Agile projektmetoder
  • Portfolio Management
  • IT-projektledelse
  • Project Management Training
  • Vis alle 4
Peter Willkans kommende kurser
24. feb - 26. feb 2025
Digital projektledelse 1
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
28. apr - 30. apr 2025
Digital projektledelse 1
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
19. aug - 21. aug 2025
Digital projektledelse 1
Crowne Plaza, København S
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Leaders & Teams Ethical Leadership a Crucial Factor in the Life Sciences Sector

The trust that patients, health care professionals and consumers place on organisations that operate in the life sciences sector is more critical now than ever. Each leader operating in this sector plays a personal and individual role in strengthening this trust. Below we describe what is required to be an ‘ethical leader’, we unpack some of the very human challenges that might impede our ability to lead ethically and explore some important ideas to bear in mind the next time our ethics are being tested.

Projektledelse & Agile principper Er jeres projekter gearet
til en verden i forandring?

Mere volatile markeder, kortere produkt-livscyklusser, større fokus på medarbejdere, bæredygtighed og tolerance. Alt sammen er med til at gøre virksomhedens projekter mere udsatte for skift i forventninger og eksekveringsbetingelser. Derfor skal projektkultur, ledelse og organisering afspejle disse forhold, hvilket den nye PMBOK 7th fra PMI kan bidrage til.

Ledelse & Teamudvikling Pas på med multitasking, det stresser mere end det gavner

Kan du genkende følelsen af en uendelig to-do-liste? Vores moderne teknologi giver os mange muligheder for at engagere i flere opgaver på samme tid. Men hvordan reagerer vores hjerner egentligt på multitasking, og hvordan kan vi bruge vores kognitive ressourcer mest fornuftigt?

The potential is people