Mød
Nathan Hobbs

Nathan Hobbs

Client Director

nho@mannaz.com
+44 203 119 1240
LinkedIn

Nathan rådgiver primært inden for:

  • Ledelse & Teamudvikling
  • Strategi & Organisationsudvikling
  • Kunder & projekter
Erfaring og baggrund

Jeg trækker på 25 års erhvervserfaring som organisationspsykolog og har gennem årene rådgivet inden for områder som talentstyring, ledelse og organisationsudvikling.

Jeg refererer til en bred vifte af discipliner og tidligere erfaringer i min tilgang, og arbejder tæt sammen med klienter for at skabe indflydelsesrige løsninger, der integrerer forretningsdagsordenen med ledernes udviklingsbehov. Jeg var praksisleder og holdleder i to rivaliserende firmaer, inden jeg kom til Mannaz, og ud over det har jeg haft virksomhedsstillinger som forandringskonsulent og salgstræner.

Klienter sætter pris på mig for at være en engagerende og pragmatisk facilitator, der identificerer sig stærkt med deres mission. Jeg arbejder på ledelsesniveau og med udfordrende specialistgrupper. Som konsulent og coach har jeg en vedholdenhed med at hjælpe ledere med at definere og udvikle de færdigheder, de har brug for for at opnå deres individuelle, team- og organisationsmål.

Kompetenceområder
  • 360 Feedback
  • Action Learning / Research
  • Change management
  • Coaching Executive
  • Communication
  • Conflict handling
  • Culture
  • Design
  • Entrepeneurship & Innovation
  • Group Dynamics
  • Leadership Development & Training
  • Management
  • Mergers
  • Organisational development
  • Performance management
  • Talent management
  • Team development
  • Train the trainer
  • Vis alle 18
Uddannelse
  • Psykologi
  • Management Learning
Certificering
  • 16PF
  • California Psychological Inventory (CPI)
  • FIRO-B
  • GPI
  • Hogan (HPI)
  • MBTI® Step 1
  • OPQ32 (SHL)
  • Profilor®
  • Revised NEO-Personality Inventory (NEO-PI-R)
  • Team Management Systems (TMI)
  • Thomas Kilmann Instrument (TKI)
  • Vis alle 11
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Ledelse & Teamudvikling
Ledelse & Teamudvikling 6 råd til psykologisk tryghed på arbejdspladsen

Psykologisk tryghed på arbejdet er afgørende for trivsel og produktivitet. Når medarbejdere føler sig trygge, tør de tage chancer og komme med idéer.

Ledelse & Teamudvikling Genvind din personlige styrke og kraft

Bruger du dine ressourcer og dit potentiale? Og står du fast? Eller går du på kompromis og har mistet dig selv på vejen? I en tid med fart på er det nærmest en forudsætning at kende sig selv på et dybere plan, hvis du vil brænde igennem. Læs med i denne artikel, og bliv inspireret.

Ledelse & Teamudvikling Er du den virkelige leder af teamet?

Dine projektdeltagere eller medarbejdere ser dig ikke nødvendigvis som leder, bare fordi du har titlen. Du skal nemlig gøre dig fortjent til at være leder, før nogle vil følge dig. Spørgsmålet er så, om du er værd at følge? Læs med, og find svaret.

The potential is people