Mød
Martin Bo Nielsen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Martin-Bo-Nielsen-464-no-picture.jpg

Martin Bo Nielsen

Mannaz
Senior Consultant

mni@mannaz.com
+45 8192 5343
LinkedIn

Martin rådgiver primært inden for:

  • Offentlig ledelse & Organisationsudvikling
  • Projektledelse & Agile principper
Erfaring og baggrund

Jeg er en erfaren management-konsulent som har trænet mere end 2800 projekt- og programledere og implementeret projekt- og portefølje-styringsmodeller i 6 forskellige organisationer. Mine kunder har været offentlige såvel som private organisationer og jeg leverer f.eks. uddannelse til Københavns Universitet.

I Mannaz arbejder jeg også med lederudvikling og gennemfører eksempelvis teamleder uddannelse i Københavns Kommune. Som seniorkonsulent har jeg i mange år haft kundeansvar og har derudover i 5 år været iværksætter og ejer af et firma med 15 ansatte i Cape Town, Sydafrika.

Mit uddannelsesmæssige fundament er en Cand.merc. i Strategi, Organisation og Ledelse samt en bachelor i jordbrugsøkonomi, som løbende er suppleret med forskellige kurser, herunder de relevante certificeringer inden for PRINCE2, IPMA, Half-Double etc.

Kompetenceområder
  • Change Management
  • Facilitation
  • Leadership Development Programs
  • Project Management Training
  • Vis alle 4
Uddannelse
  • Strategi, Organisation og Ledelse
Certificering
  • Half Double Practitioner
  • Insights® Discovery Practitioner
  • PRINCE2
  • Vis alle 3
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Offentlig ledelse & Organisationsudvikling
Projektledelse & Agile principper Er du den projektleder, der for ofte siger ja til chefen?

Her er 10 spørgsmål, som kan sikre dig bedre projekter som projektleder

Coaching & Persontypetests Projektcoaching lønner sig
Projektledelse & Agile principper Har du styr på din porteføljeledelse?

Porteføljeledelse handler om meget andet end at have styr på budget, projektplaner og ressourcer. Det handler om strategisk eksekvering, kontinuerlig strategisk og taktisk tilpasning, innovation, faktabaserede til- og fravalg og ikke mindst opfølgning og læring. I denne artikel kan du blive inspireret til at få styr på din porteføljeledelse.

The potential is people