Leif Godsk

More volatile markets, shorter product lifecycles, a greater focus on employees, sustainability, and tolerance—all these factors make company projects more vulnerable to shifts in expectations and execution conditions. Consequently, project culture, leadership, and organisation must reflect these dynamics, which is where PMI’s new PMBOK 7th Edition can play a vital role.

Mere volatile markeder, kortere produkt-livscyklusser, større fokus på medarbejdere, bæredygtighed og tolerance. Alt sammen er med til at gøre virksomhedens projekter mere udsatte for skift i forventninger og eksekveringsbetingelser. Derfor skal projektkultur, ledelse og organisering afspejle disse forhold, hvilket den nye PMBOK 7th fra PMI kan bidrage til.

Ifølge Cambridge Dictionary betyder agil at kunne håndtere nye situationer eller ændringer hurtigt og succesfuldt. Det betyder, at en agil organisation skal have fleksible ledelsessystemer, der hurtigt kan tilpasse sig ændringer og udnytte muligheder.