Mød
Lars Østerby

Lars Østerby

Client Director

los@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Lars rådgiver primært inden for:

  • Projektledelse & Agile principper
  • Strategi
  • Strategi & Organisationsudvikling
  • Coaching & Persontypetests
Erfaring og baggrund

Jeg har mere end 20 års erfaring inden for projektledelse og ledelse fra store virksomheder. Inden jeg blev en del af Mannaz-organisationen, har jeg haft ledende stillinger inden for ledelse og projektstyring hos Carlsberg, Dyrup, Hempel og DS Smith Packaging.

I Mannaz arbejder jeg som træner, facilitator og konsulent inden for projektledelse og ledertræning. Jeg har været ansvarlig for mange ledelsesprogrammer, projektledelsesprogrammer og strategikurser både for ledere og projektledere samt medarbejdere, der lige er startet på deres karriere.

Jeg har omfattende erfaring inden for produktion, ingeniørarbejde, farmaceutisk industri, den offentlige sektor og betydelig international erfaring, især fra Europa, Kina og Mellemøsten.

Jeg har en kandidatgrad i Marketing & Business Administration fra Copenhagen Business School, samt en række kurser og certificeringer inden for ledelsesprogrammer og projektledelsesprogrammer, såsom Mannaz 360-graders projektledelsesprofil, 360-graders ledelsesprofil, Half Double Practitioner og Half Double One Star Trainer.

Kompetenceområder
  • Change Management
  • Coaching
  • Leadership Development & Training
  • Organisational Design
  • Project Management
  • Strategic organisational development
  • Strategy activation
  • Strategy Development
  • Vis alle 8
Uddannelse
  • Erhvervsøkonomi og Marketing
Certificering
  • Effective Strategic Development
  • Half Double Foundation
  • Half Double One Star Trainer
  • Hogan (HPI)
  • Mannaz 360°
  • Mannaz Executive Leadership Program
  • NLP Master Practitioner
  • NLP-Practitioner
  • Project Leadership Profile
  • Vis alle 9
“Hvad der gør ørkenen smuk, sagde den lille prins, er, at et sted gemmer den en brønd... - Antoine de Saint-Exupéry”
Lars Østerby
Lars Østerbys kommende kurser
4. sep - 6. sep 2024
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
19. sep - 11. okt 2024
25. sep - 6. nov 2024
12. nov - 12. dec 2024
Strategiudvikling – fra analyse til strategi
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
20. nov - 22. nov 2024
Projektledelse 3
Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus, Århus C
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Projektledelse & Agile principper
Public management & Organisational development Why Is Trust So Difficult?

Future welfare problems require us to examine politicians’ desire for yet another trust reform and identify why it is difficult to replace control with trust. Consequently, leaders must change their understanding of building and maintaining trust in employees.

Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Hvorfor er tillid så svært?

Fremtidens velfærdsproblemer kræver, at vi undersøger politikernes ønsker om endnu en tillidsreform og identificerer årsagerne til, hvorfor det er svært at erstatte kontrol med tillid. Og derfor bliver ledere nødt til at ændre deres forståelse for, hvordan tillid til medarbejdere opbygges og fastholdes.

Ledelse & Teamudvikling Forandringsledelse versus ledelse af transformation

Er det gammel vin på nye flasker – eller er der en reel forskel på forandringsledelse og ledelse af transformation. Det ser vi nærmere på i denne artikel.

The potential is people