Mød
Lars Bebe Johannessen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Lars-Bebe-Johannessen-579-B.jpg

Lars Bebe Johannessen

Mannaz
Client Director

lbj@mannaz.com
+45 3177 0160
LinkedIn

Lars rådgiver primært inden for:

  • Projektledelse & Agile principper
Erfaring og baggrund

Jeg er en dedikeret professionel, der er engageret i at styrke enkeltpersoner og organisationer til at frigøre værdi og excellere inden for området projekt-, program- og porteføljeforvaltning.

Jeg har over 15 års praktisk erfaring inden for en bred vifte af projekttyper og scenarier. Jeg har trivedes som projektleder, haft ansvaret for teams af projektledere og påtaget mig ledelsesroller som medlem af styregruppen og formand.

Jeg udnytter min omfattende erfaring til at skabe succesfulde løsninger for mine kunder, hvor jeg fokuserer på en dyb forståelse af deres specifikke organisationsbehov. Denne tilgang gør det muligt for mig at skræddersy strategier, der sikrer effektive resultater i en stadigt skiftende professionel landskab.

Kompetenceområder
  • 360 Feedback
  • Agile projektmetoder
  • Benefit Management
  • Gevinstrealisering
  • Forandringsledelse
  • Forandringsledelse
  • Samskabelse
  • Communication and teamwork
  • Konflikthåndtering
  • Design of training/learning
  • Interim ledelse
  • Management
  • Kortlægning af kunderejse
  • Nudging
  • Portfolio Management
  • PRINCE2
  • Proces- og mødefacilitering
  • Programledelse
  • Projektakademi
  • Projekt facilitering
  • Projektstyring
  • Projektledelsestræning
  • Projektledelse
  • IT-projektledelse
  • Project Management Office (PMO)
  • Projektmodenhed
  • Risikostyring
  • Scenarier
  • Situationsbestemt ledelse
  • Interessentinddragelse
  • Teamudvikling
  • Vis alle 31
Uddannelse
  • Erhvervsøkonomi og Marketing
Certificering
  • ADKAR® Change Management
  • Half Double
  • IPMA® Level B Certified Senior Programme Manager
  • SAFe® Agilist
  • MSP® Foundation (Management Successful Programmes)
  • PRINCE2® Foundation
  • PRINCE2 Agile® Practitioner
  • PRINCE2® Practitioner
  • Prosci Certified Change Practitioner
  • Vis alle 9
“I ethvert aspekt af livet er skabelse af værdi nøglen. Det handler om at give, ikke kun at opnå. Lad os fortsætte med at fokusere på at skabe en positiv indvirkning på arbejdet og i vores relationer. Sammen kan vi gøre en forskel, et skridt ad gangen. ”
Lars Bebe Johannessen
Lars Bebe Johannessens kommende kurser
19. maj - 21. maj 2025
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
2. jun - 4. jun 2025
Projektledelse 2
Mannaz A/S, København K
16. jun - 17. jun 2025
PRINCE2® Practitioner
Mannaz A/S, København K
17. sep - 19. sep 2025
Project Management 2
Mannaz A/S, København K
1. okt - 3. okt 2025
Projektledelse 1
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Projektledelse & Agile principper
Projektledelse & Agile principper Få mest ud af dine investeringer med porteføljeledelse

I nutidens hastigt forandrende forretningsmiljøer skal organisationer sikre, at deres investeringer skaber mest mulig værdi og stemmer overens med strategiske mål. Effektiv porteføljeledelse er et afgørende værktøj til at opnå dette, da det giver virksomheder mulighed for at træffe informerede beslutninger, optimere ressourceallokering og forbedre den overordnede performance.

Projektledelse & Agile principper Hvorfor forbliver projektledere tavse, når projekter fejler?

Inden for projektledelse er åbenhed og kommunikation afgørende for succes. Alligevel findes der situationer, hvor projektledere forholder sig tavse, selv når projektet tydeligvis er i problemer. Denne tavshed kan være forvirrende, uhensigtsmæssig og endda skadelig for projektets resultat. For at fremme en kultur med åbenhed og proaktiv problemløsning er det vigtigt at forstå, hvorfor projektledere holder sig tilbage fra at hejse advarselsflag.

Project management & Agile practices Optimising Investments for Maximum Value: The Role of Portfolio Management

In today’s fast-paced business environment, organisations must ensure that their investments drive maximum value and align with strategic objectives. Effective portfolio management is a crucial tool in achieving this, enabling businesses to make informed decisions, optimise resource allocation, and enhance overall performance.

The potential is people