Mød
Kari Johannsen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Kari-Johannsen-549-A.jpg

Kari Johannsen

Mannaz
Senior Consultant

kjo@mannaz.com
+45 51396002
LinkedIn

Erfaring og baggrund

Jeg har en solid ekspertise inden for design og levering af leder- og kompetenceudviklingsprogrammer samt kultur- og adfærdsændringsprogrammer og transformationer.

Jeg bringer betydelig international erfaring til Mannaz og har arbejdet med organisationer i Storbritannien, USA, Afrika og Australien samt på tværs af flere sektorer, herunder finans, sport, energi, teknologi og regering.

Jeg er kendt for min kundecentrerede tilgang og bringer en kreativ og legende tankegang til programdesign og facilitering. Generelt drives jeg af missionen om at hjælpe ledere på alle niveauer med at opbygge og opretholde en dynamisk og blomstrende arbejdsstyrke ved at udnytte betydningsfuld adfærd og ledelseskompetencer.

Kompetenceområder
  • Adult Development
  • Behavioural Design
  • Coaching
  • Cross Cultural Collaboration
  • Emotional Intelligence
  • Leadership Development Programs
  • Vis alle 6
“Når vi oplever verden som 'for kompleks', oplever vi ikke kun verdenens kompleksitet. Vi oplever en ubalance mellem verdenens kompleksitet og vores egen på dette tidspunkt. Der er kun to logiske måder at rette denne ubalance på – reducere verdenens kompleksitet eller øge vores egen.”
Kari Johannsen
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Leaders & Teams Ethical Leadership a Crucial Factor in the Life Sciences Sector

The trust that patients, health care professionals and consumers place on organisations that operate in the life sciences sector is more critical now than ever. Each leader operating in this sector plays a personal and individual role in strengthening this trust. Below we describe what is required to be an ‘ethical leader’, we unpack some of the very human challenges that might impede our ability to lead ethically and explore some important ideas to bear in mind the next time our ethics are being tested.

Projektledelse & Agile principper Er jeres projekter gearet
til en verden i forandring?

Mere volatile markeder, kortere produkt-livscyklusser, større fokus på medarbejdere, bæredygtighed og tolerance. Alt sammen er med til at gøre virksomhedens projekter mere udsatte for skift i forventninger og eksekveringsbetingelser. Derfor skal projektkultur, ledelse og organisering afspejle disse forhold, hvilket den nye PMBOK 7th fra PMI kan bidrage til.

Ledelse & Teamudvikling Pas på med multitasking, det stresser mere end det gavner

Kan du genkende følelsen af en uendelig to-do-liste? Vores moderne teknologi giver os mange muligheder for at engagere i flere opgaver på samme tid. Men hvordan reagerer vores hjerner egentligt på multitasking, og hvordan kan vi bruge vores kognitive ressourcer mest fornuftigt?

The potential is people