Mød
Jon Løbner
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Jon_lobner_1828.jpg

Jon Løbner

Mannaz
Associated Consultant
Erfaring og baggrund

Jeg har siden 2003 beskæftiget mig intensivt med projektledelse, både som projektleder, porteføljeleder og som underviser. Jeg har en bred praktisk og teoretisk indsigt i alle de førende projektledelses-systemer såsom PRINCE2, PMI, IPMA og SCRUM.

Siden 2015 har jeg arbejdet som projektleder og digitaliseringskonsulent i Syddjurs Kommune og har gennemført en lang række digitaliseringsprojekter med fokus på digital kommunikation.

Siden 2013 har jeg arbejdet som PRINCE2 Træner og Virksomhedskonsulent, hvor jeg har undervist flere hundrede kursister og ført dem trygt igennem certificeringen med en meget høj beståelsesgrad. Jeg har hjulpet virksomheder med at implementere projektmodeller og tilpasse PRINCE2 til deres verden.

Jeg har flere års erfaring som projektleder i forskellige private IT-virksomheder, hvor jeg har styret slagets gang i forbindelse med implementering af CMS-løsninger til større danske kunder. Jeg har haft hovedansvaret for hele projektporteføljen.

Kompetenceområder
  • Dissemination
  • Facilitation
  • Project Management
  • Vis alle 3
Certificering
  • IPMA® Level D Certified in Project Management
  • ITIL® 4 Foundation
  • PRINCE2 Accredited Trainer
  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practicioner
  • Vis alle 5
Jon Løbners kommende kurser
9. dec - 11. dec 2024
PRINCE2® Foundation
Mannaz, Aarhus N
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Procesfacilitering Ny PKU-underviser
skyder med skarpt

Maja Rottbøll skyder med bue og pil, brænder for mennesker og har en skålefetich … og så er hun ny seniorkonsulent på Mannaz’ Aarhus-kontor. Her skal Maja afholde kurser, workshops og uddannelsesforløb med fokus på organisationsudvikling, ledelse, dialogværktøjer, psykologisk tryghed m.m. Kom tættere på Maja gennem 10 hurtige spørgsmål …

Projektledelse & Agile principper Er jeres projekter gearet
til en verden i forandring?

Mere volatile markeder, kortere produkt-livscyklusser, større fokus på medarbejdere, bæredygtighed og tolerance. Alt sammen er med til at gøre virksomhedens projekter mere udsatte for skift i forventninger og eksekveringsbetingelser. Derfor skal projektkultur, ledelse og organisering afspejle disse forhold, hvilket den nye PMBOK 7th fra PMI kan bidrage til.

Ledelse & Teamudvikling Pas på med multitasking, det stresser mere end det gavner

Kan du genkende følelsen af en uendelig to-do-liste? Vores moderne teknologi giver os mange muligheder for at engagere i flere opgaver på samme tid. Men hvordan reagerer vores hjerner egentligt på multitasking, og hvordan kan vi bruge vores kognitive ressourcer mest fornuftigt?

The potential is people