Mød
Hans Arnbjerg
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Hans-Arnberg.jpg

Hans Arnbjerg

Mannaz
Associated Consultant
Erfaring og baggrund

Jeg hjælper virksomheder med at starte, udvikle, implementere og måle effekten af deres PMO (Projekt kontor)
Alle virksomheder har brug for at projektkontor eller nogle mennesker der hjælper med:
1. At sikre at KUN de rigtige projekter startes
2. At sikre den bedste eksekvering og gennemførelse af projektet så effekten opnås
3. At sikre at ALLE relevante er informeret om hvilke projekter er det vigtige

Kompetenceområder
  • Cross Cultural Collaboration
  • Needs/analysis diagnostic
  • Portfolio Management
  • Programme Management
  • Project Academy
  • Project Governance
  • Project Leadership Training
  • IT-projektledelse
  • Project Management Office (PMO)
  • Project Management Training
  • Remote management
  • Risk management
  • Strategy Execution
  • Vis alle 13
Uddannelse
  • Erhvervsøkonomi
  • Humanfysiologi
Hans Arnbjergs kommende kurser
31. mar - 4. jun 2025
PMO Manager uddannelse
Online modul | Start, når du vil
16. sep - 2. dec 2025
PMO Manager uddannelse
Online modul | Start, når du vil
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Forandringsledelse & Transformation Få fif til at navigere strategi og transformation i 2025

Effektiv eksekvering af strategi og målrettet transformation er afgørende for en organisations overlevelse og vækst. Uden en effektiv udførelse vakler selv de mest geniale strategier. Det er broen mellem vision og virkelighed, idet strategien forvandler planer til håndgribelige resultater.

Diversitet & Inklusion Kun i mørket kan vi se
stjernerne stråle

Vi har brug for klarhed, fællesskab og styrket sammenhold, skriver Marianne Egelund Siig i POV-International, hvor hun ser på ligestillingsåret, der gik. I 2024 gik det tilbage for kvinders rettigheder i mange dele af verden. Men der bliver også kæmpet imod tilbageslagene og for en anden retning. Det er der i høj grad brug for.

Projektledelse & Agile principper Seks vigtige fokusområder for projektlederen anno 2025

Behovet for innovation og forandring har aldrig været mere aktuel – og alt tyder på, at det er en udvikling, som blot vil accelerere i 2025 og fremover. Samtidig bliver projekterne udsat for hyppige ændringer og forandringer undervejs, som gør det umuligt at gennemføre projekter efter den gamle opskrift. Derfor får du som projektleder her gode råd til seks vigtige fokusområder for 2025.

The potential is people