Mød
Anne Mikkelsen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/10/Anne-Mikkelsen-580-A.jpg

Anne Mikkelsen

Mannaz
Consultant

ami@mannaz.com
+45 2214 0782

Erfaring og baggrund

Gennem min uddannelse og karriere har jeg haft det store privilegie at arbejde og studere i flere lande inklusiv USA, Irland, Danmark og Storbritannien, hvor jeg har arbejdet i både den offentlige og private sektor. Jeg tror i høj grad på, at et internationalt og tværsektorielt udsyn er essentielt, når man håndterer nutidens globale udfordringer.

I kernen af mit arbejde, er min passion for at hjælpe organisationer accelerere deres bæredygtighedsrejser og realisere deres potential til at have en positiv impact på mennesker og planeten og samtidig være profitable.

Jeg tilgår alle projekter med optimisme og nysgerrighed.

Kompetenceområder
  • Ledelse af bæredygtighed
  • Interessentinddragelse
  • Bæredygtigt Lederskab
  • Vis alle 3
Uddannelse
  • Cand.scient.soc
“"Profits should come not from creating the world's problems, but from solving them." - Paul Polman, Former CEO of Unilever ”
Anne Mikkelsen
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Leaders & Teams Leadership in a historical perspective

Stay Awake.
The best advice for leaders today is simple: stay awake, curious, and open! So much is happening in the world that anyone who assumes everything will remain the same is living dangerously. We are witnessing a paradigm shift, a turning point, a transformation, a revolution—depending on temperament and personality. The bottom line is this: we are heading towards a new normal. Something completely different is about to become standard. Business as usual belongs to the past; it is fading into the mist behind us. We are on uncertain ground; in a somewhat glib way, we speak of how geopolitical tectonic plates are shifting so dramatically these years that we must adapt to entirely new realities.

Ledelse & Teamudvikling Fremtidens ledere skal stå fast i en hurtig verden - og støtte deres medarbejdere i at gøre det samme

Som menneske kan man føle afmagt i vores foranderlige verden. Men som leder er der en forventning om, at man står stærkt og er en stabil støtte for dine medarbejdere – og samtidig tør være sårbar og give udtryk for din egen tvivl. Men hvordan gør man det, og hvilken ledelsesstil er den rigtige? For hvordan bliver man en stabil og visionær leder i temmelig kaotisk verden?

Bæredygtighed Nye bæredygtighedskompetencer gør akademikere i stand til at hjælpe med virksomheders grønne omstilling

Gennem et målrettet opkvalificeringsforløb for akademikere med en lang videregående uddannelse har Mannaz givet deltagerne nye bæredygtighedskompetencer, som de har sat i spil i virksomheder og skabt direkte værdi. Forløbet har dermed skabt værdi både for deltagere og praktikvirksomheder.

The potential is people