Mød
Anne Friland
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Anne-Friland-328-A.jpg

Anne Friland

Mannaz
Client Director

afr@mannaz.com
+45 2256 6461
LinkedIn

Anne rådgiver primært inden for:

  • Coaching & Persontypetests
  • Offentlig ledelse & Organisationsudvikling
  • Procesfacilitering
Erfaring og baggrund

Jeg har stor passion for at arbejde med ledelses- og kompetenceudvikling. Jeg underviser på Mannaz Lederuddannelse og har designet og gennemført lederudviklingsforløb i mange forskellige organisationer og brancher gennem mange år. Jeg arbejder med ledere på alle niveauer fra meget erfarne ledere til teamledere. Det gælder både inden for kompetenceudvikling og individuel sparring og coaching. ​

Trivsel og godt arbejdsmiljø i grupper og teams er et andet område, jeg har lang erfaring med at arbejde med.

Endelig beskæftiger jeg mig med procesfacilitering. Ud over at undervise på Mannaz’ systemisk funderede proceskonsulentuddannelse og undervise på specialtilrettelagte proceskonsulent-uddannelser for organisationer og virksomheder, faciliterer jeg møder og processer for større grupper. Fx medarbejderseminarer eller innovative udviklingsprocesser.

I undervisningssammenhæng er jeg blandt andet optaget af at involvere deltagerne, samt at de får omsat teori til praksis til glæde for bedre ledelse, samarbejde og resultater.

Kompetenceområder
  • 360 Feedback
  • Aktionslæring
  • Erhvervscoaching
  • Forandringsledelse
  • Forandringsledelse
  • Feedback
  • Coaching Executive
  • Coaching ledelse
  • Coaching Supervision
  • Coaching Teams
  • Koncept- og programdesign
  • Konflikthåndtering
  • Design of training/learning
  • Distanceledelse
  • Effektiv relationstræning
  • Følelsesmæssig intelligens
  • Facilitering af større grupper
  • Facilitatortræning
  • Feedback kultur
  • Feedback på psykometriske værktøjer
  • Gruppecoaching
  • Gruppedynamik
  • Gruppe procesfacilitering
  • Coaching
  • Involveringsprocesser
  • Lederudviklingsprogrammer
  • Læring og Udvikling
  • Læringsprocesser
  • Ledelsesrådgivning
  • Motivation
  • Organisationsudvikling
  • Organisatorisk robusthed
  • Organisatorisk ledelsesudvikling
  • Præstationsstyring
  • Personlig udvikling
  • Personligt lederskab
  • Proces- og mødefacilitering
  • Situationsbestemt ledelse
  • Strategisk organisationsudvikling
  • Talentudvikling
  • Teamudvikling
  • Team performance
  • Teambuilding / Erfaringbaseret Læring
  • Virtuel facilitering
  • Workshop facilitering
  • Vis alle 45
Uddannelse
  • Coaching og Ledelse
  • Management Learning
  • Organisationspsykologi
  • Vis alle 3
Certificering
  • 16PF
  • DiSC®
  • Coach/Mentor Individual Accreditation (EIA) (EMCC)
  • Insights® Discovery Practitioner
  • JTI
  • Mannaz 360° Leadership - Basic
  • MBTI® Step 1
  • MBTI® Step 2
  • Team Diamond
  • Thomas Kilmann Instrument (TKI)
  • Wallbreakers®-ledelsessimulering
  • Vis alle 11
“Det, du gør, gør en forskel, og du skal beslutte, hvilken slags forskel du ønsker at gøre. - Jane Goodall”
Anne Friland
Anne Frilands kommende kurser
1. maj - 17. nov 2025
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
3. sep 2025 - 2. mar 2026
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
5. feb - 28. sep 2026
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
9. apr 2026 - 2. mar 2027
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Coaching & Persontypetests
Ledelse & Teamudvikling Leder – husk at investere
i din egen uddannelse

Tænk på en leder, du ser op til, og som kan navigere gennem udfordringer med ro og overblik. Hvad gør lige netop den person anderledes end andre ledere? Og hvad er det for nogle kvaliteter og værdier, vedkommende har, som du selv gerne vil mestre? At blive en succesfuld og anerkendt leder kommer ikke overnight – det kræver tid, løbende uddannelse, sparring, personlig udvikling og ikke mindst vilje.

Coaching & Persontypetests Mød fire personer, der kom videre med personlig coaching

Personlig coaching kan bringe dig videre og hjælpe dig med det, du tumler med. Du vil blive udfordret og få nye perspektiver på dine dilemmaer. Det kan være håndtering af vanskelige ledelsessituationer, samarbejdsudfordringer eller måske dit næste karrierestep. For Tanja, Thomas, Hanne og Emil blev personlig coaching lige netop det, der fik dem godt videre. Læs deres historie her …

Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Støt lederne for at få succes
med delt lederskab

Ledere i delte lederpositioner har større behov for støtte end almindelige sololedere for at lykkes med deres ledelse. Duolederne har særligt behov for at forventningsafstemme med hinanden, men de kender ikke nødvendigvis til vigtigheden heraf eller er klædt på til det. Topledelsen i organisationen skal derfor insistere på, at det sker. Få hjælp til det – udefra eller fra en uvildig intern. Det vil styrke jeres ledelse og de resultater, I opnår.

The potential is people