Mød
Anne Friland
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Anne-Friland-328-A.jpg

Anne Friland

Mannaz
Client Director

afr@mannaz.com
+45 2256 6461
LinkedIn

Anne rådgiver primært inden for:

  • Coaching & Persontypetests
  • Offentlig ledelse & Organisationsudvikling
  • Procesfacilitering
Erfaring og baggrund

Jeg har stor passion for at arbejde med ledelses- og kompetenceudvikling. Jeg underviser på Mannaz Lederuddannelse og har designet og gennemført lederudviklingsforløb i mange forskellige organisationer og brancher gennem mange år. Jeg arbejder med ledere på alle niveauer fra meget erfarne ledere til teamledere. Det gælder både inden for kompetenceudvikling og individuel sparring og coaching. ​

Trivsel og godt arbejdsmiljø i grupper og teams er et andet område, jeg har lang erfaring med at arbejde med.

Endelig beskæftiger jeg mig med procesfacilitering. Ud over at undervise på Mannaz’ systemisk funderede proceskonsulentuddannelse og undervise på specialtilrettelagte proceskonsulent-uddannelser for organisationer og virksomheder, faciliterer jeg møder og processer for større grupper. Fx medarbejderseminarer eller innovative udviklingsprocesser.

I undervisningssammenhæng er jeg blandt andet optaget af at involvere deltagerne, samt at de får omsat teori til praksis til glæde for bedre ledelse, samarbejde og resultater.

Kompetenceområder
  • 360 Feedback
  • Aktionslæring
  • Erhvervscoaching
  • Change Leadership
  • Change Management
  • Feedback
  • Coaching Executive
  • Coaching Leadership
  • Coaching Supervision
  • Coaching Teams
  • Concept and Programme Design
  • Conflict Management
  • Design of training/learning
  • Distance Leadership
  • Effective relationship training
  • Emotional Intelligence
  • Facilitation (large groups)
  • facilitator training
  • Feedback culture
  • Feedback on psychometric tools
  • Group Coaching
  • Group Dynamics
  • Group process facilitation
  • Coaching
  • Involvement processes
  • Leadership Development Programs
  • Learning & Development
  • Learning Processes
  • Management consulting
  • Motivation
  • Organisationsudvikling
  • Organisational resilience
  • Organisatorisk ledelsesudvikling
  • Performance Management
  • Personal Development
  • Personal leadership
  • Proces- og mødefacilitering
  • Situational Leadership
  • Strategic organisational development
  • Talent development
  • Team Development
  • Team performance
  • Teambuilding / Experiental Learning
  • Virtual Facilitation
  • Workshop Facilitation
  • Vis alle 45
Uddannelse
  • Coaching og Ledelse
  • Management Learning
  • Organisationspsykologi
  • Vis alle 3
Certificering
  • 16PF
  • DiSC®
  • Coach/Mentor Individual Accreditation (EIA) (EMCC)
  • Insights® Discovery Practitioner
  • JTI
  • Mannaz 360° Leadership - Basic
  • MBTI® Step 1
  • MBTI® Step 2
  • Team Diamond
  • Thomas Kilmann Instrument (TKI)
  • Wallbreakers - Change management simulation
  • Vis alle 11
“Det, du gør, gør en forskel, og du skal beslutte, hvilken slags forskel du ønsker at gøre. - Jane Goodall”
Anne Friland
Anne Frilands kommende kurser
20. feb - 29. sep 2025
Mannaz Lederuddannelse
Bella Sky, København S
3. sep 2025 - 2. mar 2026
Mannaz Lederuddannelse
Tivoli Hotel & Congress Center, København V
5. feb - 28. sep 2026
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
9. apr 2026 - 2. mar 2027
Mannaz Lederuddannelse
Mannaz A/S, København K
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Coaching & Persontypetests
Coaching & Persontypetests Mød fire personer, der kom videre med personlig coaching

Personlig coaching kan bringe dig videre og hjælpe dig med det, du tumler med. Du vil blive udfordret og få nye perspektiver på dine dilemmaer. Det kan være håndtering af vanskelige ledelsessituationer, samarbejdsudfordringer eller måske dit næste karrierestep. For Tanja, Thomas, Hanne og Emil blev personlig coaching lige netop det, der fik dem godt videre. Læs deres historie her …

Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Støt lederne for at få succes
med delt lederskab

Ledere i delte lederpositioner har større behov for støtte end almindelige sololedere for at lykkes med deres ledelse. Duolederne har særligt behov for at forventningsafstemme med hinanden, men de kender ikke nødvendigvis til vigtigheden heraf eller er klædt på til det. Topledelsen i organisationen skal derfor insistere på, at det sker. Få hjælp til det – udefra eller fra en uvildig intern. Det vil styrke jeres ledelse og de resultater, I opnår.

Coaching & Persontypetests Insights® personprofiler som udviklingsværktøj

Insights® er et værktøj, der hjælper dig med at forstå dig selv og andre bedre. Lær hvordan forståelse af personlige præferencer kan forbedre dit samarbejde med andre.

The potential is people