Mød
Kasper Arentoft

Kasper Arentoft

Client Director

kar@mannaz.com
+45 4517 6000
LinkedIn

Erfaring og baggrund

Jeg har omfattende og international erfaring med ledelse, strategisk og organisatorisk udvikling både i private virksomheder og den offentlige sektor.

Jeg fokuserer på – og arbejder med – kombinationen af praktisk og teoretisk erfaring, når det kommer til ledelse og udvikling af ledelse. Især toptalenthåndteringsprogrammer for medarbejdere i nøglepositioner er et område, hvor jeg har omfattende erfaring.

Min kernekompetence og passion er at engagere, aktivere og facilitere medarbejdere og ledelse. Nøgleord i arbejdet er autenticitet, gennemsigtighed, engagement, inkluderende kommunikation … og en sans for humor.

Kompetenceområder
  • Action Learning
  • Behavioural Design
  • Bias Conscious Leadership
  • Buiness coaching
  • Business Consulting
  • Business Development
  • Change Leadership
  • Concept and Programme Design
  • Cross cultural
  • Culture
  • Design Thinking
  • Diversity & Inclusion
  • Education
  • Facilitation
  • Feedback
  • Global Leadership
  • Inclusive Leadership
  • Leadership Development & Training
  • Leadership Sparring
  • Learning Processes
  • Organisational Development
  • Personal leadership
  • Vis alle 22
Certificering
  • ADKAR Change Management
  • DiSC
  • Hogan Certified, LVI Certified
  • IPMA C
  • MBTI®
  • Vis alle 5
“Fremtiden eksisterer ikke ... og det er netop derfor, vi har stor indflydelse på, hvordan den kan udforme sig.”
Kasper Arentoft
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Coaching & Persontypetests Få styr på din
indre kritiker med nye præsentationsteknikker

Svedige hænder. Hjertebanken og lidt for mange øhh’er i en sætning. At stå foran en forsamling og præsentere kan være udfordrende for mange. Særligt, hvis din indre kritiker hvisker tvivl og bekymring i dit øre. Heldigvis kan vi lære at håndtere vores indre kritiker og styrke vores formidlingsevner gennem nye præsentationsteknikker.

Change & Transformation Human first! A change approach that delivers sustained results

Research shows that 70 percent of change programs fail to achieve their goals (McKinsey). Reasons for this devastating failure rate are accredited to the lack of true commitment and a deliberate approach to the change as a discipline. This knowledge is not new, so why does this continue to happen?

Digital læring & Læringsakademier Få indsigt i ESG-dilemmaer med AI

Mannaz har sammen med Dansk Industri udviklet en bæredygtighedsuddannelse, som gennem fire masterclasses belyser, hvad ESG-frameworket er og kan bruges til i praksis. Deltagerne stifter også bekendtskab med AI, og hvordan kunstig intelligens kan bruges strategisk til at belyse kompleksiteten i ESG.

The potential is people