Mød
Isaac Bagayaza Kasule
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Isaac-Kasule-574-A.jpg

Isaac Bagayaza Kasule

Mannaz
Konsulent

ika@mannaz.com
+4521948455

Erfaring og baggrund

Med mine afrikanske rødder, en opvækst i Danmark og en udvidet familie spredt over forskellige dele af verden er min profil tydeligvis multikulturel, hvilket normalt manifesterer sig i min tilgang til arbejdsopgaver og nye mennesker. Jeg har omfattende erfaring som projektleder inden for forskellige områder, men hovedsageligt inden for kommunikation og forandringsledelse. Jeg kan nemt navigere indenfor de kreative og innovative processer i en projektgruppe samt levere indsigter til topledelsesteams om, hvordan disse processer kan bidrage til organisationsudvikling og performance.

Jeg er en ivrig sportsfan og forsøger selv at føre en aktiv livsstil samt tilbringe så meget tid som muligt med mine to drenge. Sidst, men ikke mindst spiller jeg en smule guitar og synger i min fritid.

Kompetenceområder
  • Kommunikation
  • HR-rådgivning
  • Marketing
  • Organisationsudvikling
  • Projektledelse
  • Vis alle 5
Uddannelse
  • Erhvervsøkonomi og Psykologi
  • Erhvervsøkonomi og Marketing
“Jeg vil nok beskrive mig selv som lidt af en schweizerkniv inden for projektledelse, fordi jeg kan bidrage på alle niveauer og faser af et projekt.”
Isaac Bagayaza Kasule
Viden om
Bliv inspireret af artikler om
Ledelse & Teamudvikling Fremtidens ledere skal stå fast i en hurtig verden - og støtte deres medarbejdere i at gøre det samme

Som menneske kan man føle afmagt i vores foranderlige verden. Men som leder er der en forventning om, at man står stærkt og er en stabil støtte for dine medarbejdere – og samtidig tør være sårbar og give udtryk for din egen tvivl. Men hvordan gør man det, og hvilken ledelsesstil er den rigtige? For hvordan bliver man en stabil og visionær leder i temmelig kaotisk verden?

Bæredygtighed Nye bæredygtighedskompetencer gør akademikere i stand til at hjælpe med virksomheders grønne omstilling

Gennem et målrettet opkvalificeringsforløb for akademikere med en lang videregående uddannelse har Mannaz givet deltagerne nye bæredygtighedskompetencer, som de har sat i spil i virksomheder og skabt direkte værdi. Forløbet har dermed skabt værdi både for deltagere og praktikvirksomheder.

Ledelse & Teamudvikling Teams er overvurderet! Lad os i stedet arbejde med “teaming”

Det har ofte undret mig, hvorfor vi er så optaget af at tale om teams og teamudvikling. Når jeg kigger rundt på de kunder, som jeg arbejder sammen med, må jeg konstatere at langt de fleste medarbejdergrupper ikke er – og har aldrig været – en del af et rigtigt team. Og i mange tilfælde skal de heller ikke være det.

Et team opstår ikke bare, fordi nogen skriver nogle navne ind i et organisationsdiagram. Tværtimod. Der findes en række definitioner af, hvad der kendetegner et team. Typisk er det, at man har en fælles opgave, et klart formål og strukturer, der understøtter samarbejdet.

The potential is people