Mød
Daniel Ladefoged Jensen
https://www.mannaz.com/wp-content/uploads/2023/09/Daniel-Ladefoged-Jensen-508-A.jpg

Daniel Ladefoged Jensen

Mannaz
Consultant

dlj@mannaz.com
+45 3090 5754
LinkedIn

Daniel rådgiver primært inden for:

  • Projektledelse & Agile principper
Erfaring og baggrund

Daniel er navnet, og jeg bor i hjertet af København. Med en solid professionel baggrund inden for psykologi og kommunikation samt en passion for problemløsning. Jeg startede min rejse hos Mannaz som praktikant i 2021 og er nu – udover min rolle som konsulent – Talent Community Lead. Jeg stræber efter at skabe et nærende fundament for vores nye tilkomne hos Mannaz og inden for vores Talent Community.

Professionelt har jeg en analytisk og strategisk tilgang og søger konstant efter muligheder for vækst og forbedring. Min ekspertise ligger i at levere værdifulde indsigter og anbefalinger til mine klienter, hjælpe dem med at navigere gennem komplekse udfordringer og nå deres mål. Jeg har etableret mig som en betroet rådgiver inden for områderne projektledelse, kommunikation og team- og psykodynamik.

Udover mine professionelle præstationer omfavner jeg den danske livsstil med fokus på balance mellem arbejde og liv samt livskvalitet. At bo i København udsætter mig for byens arkitektur, mad, den rige kulturscene og det kendte danske begreb “hygge”, der skaber en dejlig cocktail, der fremmer og omfavner essensen af ​​velvære.

Kompetenceområder
  • Communication
  • Leadership Development Programs
  • Project Management
  • Psychodynamics
  • Vis alle 4
Uddannelse
  • Kommunikation
  • Psykologi og Ledelse
“Jeg arbejder med en menneskecentreret tilgang, hvor jeg samarbejder med ledere for at fremme samarbejde, innovation og kreativitet. Dette skaber en atmosfære, der opmuntrer til forskellige perspektiver og giver individer plads til at udfolde deres unikke færdigheder.”
Daniel Ladefoged Jensen
Viden om
Bliv inspireret af artikler om Projektledelse & Agile principper
Projektledelse & Agile principper Følg op på projekter
med Daily Stand-Up

Styrings- og opfølgningsprocesser er afgørende i et agilt projektteam. De sikrer, at teammedlemmerne forbliver aligned og fokuserede. Processerne bidrager også til effektiv kommunikation i det agile team, der grundet deres samarbejde har brug for at kunne dele opdateringer, diskutere udfordringer og søge støtte. Med et daily stand-up får teammedlemmerne adgang til et rum for effektiv kommunikation med hinanden.

Projektledelse & Agile principper Prioriteringsfirkanten skaber overblik over opgavernes effekter

Det agile projektteam bør prioritere projekter ud fra de vigtigste leverancer, og derefter allokere de ressourcer og den tid, det kræver, for at leverancerne kan komme helt i mål. Prioriteringsfirkanter giver overblikket over, hvilke opgaver, der skaber højst effekt.

Projektledelse & Agile principper Hot Seats:
Styrk projektets beslutningsproces med god facilitering

Synes du det kan være vanskeligt at samarbejde og få gode dialoger mellem jer i teamet? Så er du bestemt ikke alene! I projektorganisationer og agile transformationer er der fokus på klarhed over roller, processer, rammer og ritualer i forhold til projekterne. Et af redskaberne hertil er god facilitering. Facilitering i agile projektteams er en ofte undervurderet kompetence. Læs mere om facilitering af projektteams nedenfor.

The potential is people