Når kunder, aktører, borgere og regeringer ændrer deres forventninger, står der mere end omdømme på spil for den bæredygtige organisation. Potentialet for innovation af forretningsmodeller, produkter og services har næppe før været større. Vi hjælper jer med at gribe mulighederne.
Bæredygtighed er for alvor ved at blive en konkurrenceparameter. Mens enkelte virksomheder endnu nøler efter, har langt de fleste executive ledere fået øjnene op for potentialet ved at arbejde strategisk med bæredygtighed.
Tallene er ret entydige. 60 % af danske virksomheder oplever, at deres kunder i stigende grad stiller krav til en bæredygtig og ansvarlig adfærd. For større virksomheder er tallet hele 91 %*. Tilsvarende er forventninger fra medarbejdere, investorer og regeringer støt stigende.
Samtidig har bæredygtighed bevæget sig fra brand reputation og bæredygtig produktion til at udgøre et princip i innovationen af forretningsmodeller, hvor services, produkter og samarbejdspartnere kan have bæredygtighed som omdrejningspunkt. For nogle betyder det halvering af strømforbrug og fordobling af produktionskapacitet. For andre genanvendelse af vand. Solenergi. Udvikling af nye materialer. Reducering af spildevand. Udvikling af kompetencer i regenerativ ledelse. Beskyttelse af truet natur. Biologisk nedbrydelig indpakning. Nye samarbejdspartnere i fjerne egne. Listen bliver ved.
Uanset om man udvikler et produkt, der forbedrer kundens CO2-aftryk, eller arbejder med at gøre ernæring, madspild og emballageforbrug mere bæredygtigt i fødevarebranchen, så er potentialet enormt. Både når det kommer til at skabe en bedre verden, og en bæredygtig bundlinie.
Men præcis hvordan man implementerer bæredygtighed gennem fx FN’s verdensmål og de såkaldte ESG-nøgletal? Udfordringen kommer typisk, når organisationen går fra overordnet strategi til konkret eksekvering.
Vi hjælper vores klienter med at kortlægge potentialet, udarbejde strategien og sikre den praktiske eksekvering. I mere end fire årtier har vi hjulpet ledere, specialister og projektledere i videnstunge organisationer med at transformere visioner og strategier til håndgribelige resultater, der bygger broen til fremtiden.
Hvis I er motiverede til at sætte bæredygtighed på jeres dagsorden, så kan Mannaz hjælpe jer med at komme godt fra start og i mål. Vi faciliterer dialoger hos jer om bæredygtighed, hvor vi har perspektiver og ideer med, der inspirerer og udfordrer jeres dialog.
Mannaz hjælper jer med at finde mulighederne, planlægge eksekveringen og lave et roadmap, der passer til jeres ambitionsniveau. En god begyndelse er en afdækning af risici og indvirkninger samt en ramme om rapportering, så vi kan følge fremskridtene.
Hvilke nye forretningsmuligheder bidrager til en bæredygtig retning? Vil de give jer en konkurrencefordel?
Er der nye produkter, der skal udvikles og eksisterende produkter, der skal designes mere bæredygtigt?
Er det et spørgsmål om at ændre jeres forretningsmodel?
Kan I indgå nye partnerskaber på tværs af værdikæden?
Kan I designe nye produkter, så de varer længere, kan repareres eller bruges igen til at få en anden levetid?
Ved du, hvordan din organisation opfatter jeres transformation mod større bæredygtighed?
Med Mannaz Bæredygtighedstransformations Indeks kan I få et overblik over den interne opfattelse af organisationens bæredygtighedstransformation.
Besvarelsen tager typisk 5-10 minutter og resultatet placerer din organisation på et udviklingstrin, som understøttes med anbefalinger og ideer til næste skridt.
Klik her og test hvor langt I er med jeres transformation. Eller scan QR-koden og fortsæt på mobiltelefonen.
Mannaz’ Ledelsesmodel for transformation til større bæredygtighed er designet til at hjælpe vores kunder med at starte, strukturere og kvalificere samtaler om ledelse af bæredygtighed. Hvert område af dette framework opfordrer ledere til at adressere nøgleaspekter angående hvorfor, hvad og hvordan de transformerer deres organisation mod større bæredygtighed.
Vi bruger typisk modellen til enten 1) at hjælpe kunder med at strukturere strategiudvikling eller strategieksekvering eller 2) læringssituationer.
Modellen er intentionelt designet til at være ikke-lineær, da det gør os i stand til at zoome ind på de områder der er mest relevante for vores kunder situation.
Læs mere om hvordan vi hjælper og inspirerer vores kunder.
Vores team af rådgivere har en bred, imponerende baggrund inden for specifikke fagområder, akademisk teori og menneskelig adfærd.
Vil du lære mere om bæredygtighed og få alle med på strategien? I denne guide giver vi dig 7 tips til at engagere alle og skabe ejerskab. Udfyld formularen, så sender vi guiden til din mail. Ved bestilling tilmelder du dig vores marketingemails og nyhedsbrev.
