Mannaz.com - Denne hjemmeside bruger cookies

Cookies hjælper os med at levere den bedste mulige oplevelse.  Få flere oplysninger
Luk

Artikler

Hent inspiration og viden i vores artikler om ledelse, projektledelse, personlig udvikling samt strategi og organisation. Mannaz Nyhedsbrev har siden 2001 forsynet vores læsere med artikler, der berører aktuelle tendenser, fremtidige perspektiver og faglige indspark inden for kompetenceudvikling.

At blive chef var som at begynde forfra

At være ny leder indebærer ofte mange udfordringer, men også en masse nye og spændende muligheder. Læs, hvad en økonomichef for hele Latinamerika i LEO Pharma har haft af oplevelser i sine første måneder som ny leder.

4 tips til at ”resette” dit lederskab

Dine indre ledelseskvaliteter såsom empati, fokus, modstandsdygtighed, emotionel intelligens og nærvær er essentielle for din succes som leder. I denne artikel får du fire gode råd til at styrke dit personlige lederskab og håndtere pressede situationer.

Proceskonsulentens paradoksale balancegang

Højtpræsterende virksomheder formår at balancere de forskellige hverdagsparadokser, der er i at skabe værdi i deres virksomhed. Få indblik i nogle af paradokserne, og hvor du som proceskonsulent kan hjælpe med skabe den værdifulde balance.

4 trends inden for procesledelse i 2018

Har du endnu ikke selv oplevet de nyeste trends inden for procesledelse? Så få indblik i de 4 vigtigste i denne artikel, og udnyt dem til din fordel, så du kan skabe succesfulde processer og forandringer i 2018.

Offentlig bestyrelse: Sådan skaber du værdi

Det kan være udfordrende at arbejde i en offentlig bestyrelse. En af de største udfordringer er, at der skal fokuseres på mange forskellige bundlinjer – ikke kun den økonomiske. Læs med nedenfor, og få indblik i de områder, som gør det komplekst, men også værdifuldt at være bestyrelsesmedlem i den o…

Er du en af fremtidens ledere?

For at opnå succes i fremtiden skal du som leder bl.a. kunne reflektere, afgive kontrol på de rigtige tidspunkter og forstå dine medarbejderes følelser. Læs med nedenfor, og få indblik i de kompetencer, som fremtidens ledere skal besidde for at opnå følgeskab fra deres medarbejdere.

Drop disruption

Som leder bør du fokusere på transition – ikke transformation – når det kommer til udvikling af din virksomhed. Læs med, og få et spændende indblik i hvorfor.