Strategi & Organisationsudvikling

Sådan bliver du en strategisk leder

Som leder skal du både kunne tilgodese organisationens målsætninger og medarbejdernes behov. Derfor er det vigtigt at kunne lægge en god strategi for organisationens fremdrift. Strategien skal lægges af dig som leder, så du kan gå forrest mod målet og lade dine medarbejdere følge dig.


Artikel

Hvis du ønsker at blive skarp til strategisk ledelse, så er det godt at have proceduren og det rigtige mindset på plads. For hvad er strategisk tænkning, og hvordan lægger man en god strategi? Bliv klogere på svarene herunder, eller læs om vores strategiske lederuddannelse her.

Hvad er strategisk ledelse?

For at skabe fremdrift i en organisation, skal lederen tænke flere træk frem og sætte et mål, som vil gavne organisationen. For at organisationen bevæger sig mod den ønskede målsætning, skal lederen lægge en strategi.

Ved strategisk ledelse forsøger man at forudse fremtidige ændringer, som potentielt kan udfordre organisationens vej mod målet. En organisation er foranderlig og kan påvirkes af ændringer internt og eksternt, og derfor skal den strategiske leder sikre, at organisationen nemmere kan adaptere til de ændringer, der kommer.

Den strategiske ledelsesstil sikrer, at potentielle ændringer ikke spænder ben for organisationens vej mod målet. Den strategiske leder har nemlig allerede forudset fremtidige udfordringer og lagt en strategi for, hvordan disse kan løses i opløbet. På den måde er strategisk ledelse en måde at øge organisationens chancer for succes.

Sådan arbejder du strategisk

Planlæg ud i fremtiden:

Når du skal arbejde strategisk, skal du være skarp til at planlægge ud i fremtiden og lægge en plan med et fremtidigt perspektiv. Planen skal lægges ud fra en vurdering af, hvordan organisationen bedst kan udvikle sig og overkomme de forandringer, der måtte komme.

Strategisk adfærd:

For at arbejde strategisk skal du forsøge at se den store kontekst i dit arbejde og tage beslutninger ud fra tanken om, at organisationen skal bevæge sig mod sin målsætning. På den måde skal man have en grundlæggende strategisk adfærd, som hele tiden kan se det store billede, og som derfor handler med slutmålet i baghovedet.

Langsigtet og bredt perspektiv:

I dit arbejde som strategisk leder skal dine handlinger altid have et langsigtet og bredt perspektiv. Det betyder, at du både skal tænke fremtidige udfordringer og ændringer med ind i dine valg, og at du samtidig skal forstå den måde, organisationen fungerer på i dag. Sæt dig derfor ind i, hvordan de forskellige dele af organisationen påvirker hinanden, så det kan bringe jer stærkere mod målet.

Strategisk tænkning:

Når I som organisation skal bevæge jer mod målsætningen, skal I på strategisk vis overveje, hvordan jeres handlinger hver dag kan udvikle jer i retning mod målet. Gennem strategisk tænkning kan du som leder sikre en stærk drift af organisationen, så alle små og store forandringer bliver vendt til jeres fordel.

Sådan lægger du en god strategi

Som strategisk leder er det din opgave at lægge den strategi, som resten af medarbejderne i organisationen skal følge. Ved at lægge en god strategi, sikrer du, at organisationen udvikler sig i den rigtige retning, og at alle medarbejderes målsætninger for organisationen er strømlinet.

I strategisk ledelse er selve strategien helt afgørende, fordi den sætter retningen for jeres virksomhed. Den skal derfor både være baseret på grundig analyse, være let forståelig og til at implementere i virksomheden. Her har vi samlet en oversigt, som du kan følge, når du skal lægge en god strategi:

  1. Fastslå organisationens vision og mission. For at I som organisation kan arbejde jer mod et fælles mål, så skal I have afgjort, hvad I arbejder jer hen imod og hvorfor. Visionen er der, hvor organisationen gerne vil være i fremtiden, mens missionen refererer til organisationens formål og værdier, som er grundlæggende for dens vision.
  2. Kend organisationens styrker og svagheder. Som strategisk leder skal du kende din virksomhed, så du kan bruge dens styrker og svagheder i den strategiske proces. Styrkerne kan bruges til at blive endnu stærkere, og svaghederne kan forsøges imødekommet og styrket.
  3. Sæt et klart mål. På baggrund af analysen af organisationens vision, mission, styrker og svagheder sættes et klart mål, som organisationen kan arbejde sig hen imod. Målet skal være forståeligt og målbart, så det aktivt kan bruges til at referere til i hverdagen og til at bakke beslutninger op med.
  4. Udvikl en strategi, og implementér den. Når målet er sat, skal der lægges en strategi for at nå derhen. Det er her, den strategiske adfærd og tænkning skal fylde, så alle jeres handlinger og beslutninger tages med målsætningen for øje. Den strategiske leder går forrest og fungerer som ‘anfører’ på at implementere strategien.

Lær at lægge en strategi for din virksomhed: Læs mere om vores strategiske lederuddannelse.

Gode råd til strategisk ledelse

Strategien bag at føre en organisation frem mod sit mål, gøre den konkurrencedygtig og resistent mod forandringer, er helt essentiel. Når du som strategisk leder har fastlagt jeres plan, skal du derfor blive ved med at sikre, at strategien er i top.

For at dine medarbejdere har nemmere ved at følge strategien, kan det være en god idé at bryde den ned i mindre og mere overskuelige trin. Hvert trin kan have et delmål i sig selv og være knyttet op til konkrete opgaver. På den måde har alle føling med udviklingen og bliver en aktiv del af at føre organisationen frem mod målet.

Når strategien er implementeret, skal den evalueres løbende for at sikre, at I bevæger jer i den rigtige retning. Når planen evalueres, kan du i fællesskab med dine medarbejdere reflektere over, hvad der fungerer, og justere de ting, som ikke gør.

Afslutningsvis er det værd at huske på at være fleksibel, for at strategien forbliver aktuel og passende for organisationen. En organisation er foranderlig, og derfor må den strategiske leder være innovativ og kreativ for at tilpasse strategien til nyopståede situationer.

Vi anbefaler også: Mannaz’ lederuddannelse

Uddan dig i strategisk ledelse hos Mannaz

Hos Mannaz er vi specialiserede i at lære fra os om alt dét, der kan skabe fremdrift, positive forandringer og bedre trivsel i din organisation. Vi skræddersyr kurser og uddannelser, så du kan blive klædt på til at skabe resultater i arbejdslivet.

Vores uddannelse i strategisk ledelse er for erfarne ledere, som gerne vil have styrket deres kompetencer til at bruge strategisk tænkning til at få organisationen sikkert gennem udfordringer og forandringer.

Bliv en inspirerende, motiverende og strategisk leder: Se mere om strategisk lederuddannelse.

Inspiration
Strategi & Organisationsudvikling At balancere fornyelse og fastholdelse er et strategisk dilemma

Mange organisationer oplever et dilemma, når den strategiske retning skal udstikkes. For hvordan sikrer man, at de nuværende vigtige, profitable forretningsområder bevares – samtidig med at organisationen fornys og skaber nye forretningsområder? Det er en svær balancegang – og et dilemma, som jeg ofte møder og forsøger at besvare sammen med mine kunder i strategiarbejdet.

Strategi & Organisationsudvikling Organisatorisk resiliens – lær at navigere i usikre tider

Hos Mannaz tror vi på opbygning af resiliens baseret på åbenhed, fleksibilitet og tilpasningsevne fremfor oprustning. Læs med i denne artikel, og få indblik i, hvordan du kan opbygge netop denne form for resiliens i din organisation.
Ledelse & Teamudvikling Forandringsledelse versus ledelse af transformation

Er det gammel vin på nye flasker – eller er der en reel forskel på forandringsledelse og ledelse af transformation. Det ser vi nærmere på i denne artikel.
Se flere nyheder og artikler

Synes du artiklen er interessant?

Få mere viden indenfor ledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.

The potential is people