10. februar 2025
Af Henrik Bjerregaard Nielsen, VP, Projects & Programmes, Mannaz
Hvad vil du opnå med dit projekt, og hvordan sikrer du, at dine mål er tydelige for alle involverede? SMART-modellen er et værktøj, der kan hjælpe dig med at formulere mål, der er realistiske og nemme at gå til.
Med SMART-modellen opdeler du dine mål i fem klare kriterier, der gør dem lettere at forstå, følge og opnå. Uanset om du arbejder med teamledelse, projektstyring eller personlige mål, kan SMART-metoden give dig et stærkt fundament for succes.
Vil du styrke dine kundskaber i et professionelt miljø? Se Mannaz’ kurser og uddannelser her
SMART-modellen er et effektivt værktøj til målsætning, der sikrer, at dine mål er klare og opnåelige. Ved at anvende SMART-principperne kan du forbedre dine chancer for succes og skabe en tydelig retning for dine projekter.
SMART er et akronym, hvilket betyder, at hvert bogstav i SMART står for et ord, der er essentielt i SMART-modellen.
Det skal være nemt at afgøre, om målet er opnået. Derfor skal målene være præcise, så der ikke opstår tvivl om, hvad der skal opnås. Et specifikt mål besvarer spørgsmål som: Hvad vil vi opnå? Hvem er involveret? Hvor skal det ske?
Hvis du ikke kan måle dine fremskridt, er det svært at vurdere, om du bevæger dig i den rigtige retning. Derfor bør målet have konkrete målepunkter, som f.eks. et bestemt tal, en procentvis forbedring eller en færdig leverance.
Se også Mannaz’ kurser i PRINCE2, Scrum og SAFe.
Målet skal være meningsfuldt og motiverende for dem, der arbejder mod det. Når målet giver værdi og skaber ejerskab, øges sandsynligheden for succes. Et attraktivt mål tager højde for både organisatoriske og personlige ambitioner.
Ambitiøse mål er vigtige, men de skal også være realistiske. Hvis målet er urealistisk, kan det skabe frustration og manglende engagement. Det skal kunne opnås inden for de tilgængelige ressourcer, kompetencer og tidsrammer.
Et mål uden en deadline risikerer at blive udskudt. Derfor skal der fastsættes en klar tidsramme, som skaber forpligtelse og prioritering. En fast deadline eller milepæle undervejs sikrer, at fremdriften fastholdes.
Se også: Mannaz’ kurser i agil projektledelse
Med SMART-modellen får du mulighed for at bryde dine mål ned i mindre og mere overskuelige trin og på den måde omsætte dine ambitioner og ønsker til konkrete og opnåelige mål.
SMART-mål fungerer som en GPS for dit projekt, der kan guide dig og dit team mod det ønskede resultat. Når målene er klart definerede og følger de fem kriterier, øges sandsynligheden for succes, fordi alle involverede forstår målet og arbejder mod det fælles mål.
Når det er sagt, er det vigtigt at huske at evaluere og justere målene løbende. Projekter kan udvikle sig over tid, og det er vigtigt, at målene bliver ved med at være relevante og opnåelige – selvom landskabet omkring det har ændret sig.
Ved at integrere SMART-modellen i din målsætningsproces skaber du en struktureret og effektiv tilgang til at nå dine mål, der både gavner dig selv og din organisation. Modellen er særligt værdifuld i projektledelse, hvor den sikrer klare forventninger og målbar fremgang.
Se også: Mannaz’ kurser i projektledelse her
SMART-modellen kan med sikkerhed være et effektivt værktøj for dig, men hvordan anvender du den så i praksis? Her giver vi dig en trin-for-trin guide, så du sikrer, at dine mål er konkrete, målbare og realistiske.
Hvis du ønsker at styrke dine kompetencer inden for ledelse og lære at bruge værktøjer som SMART-modellen i dit arbejde, så tilbyder vi hos Mannaz en bred vifte af styrkende kurser og uddannelser.
Deltag eksempelvis på vores kurser i agil projektledelse eller vores anerkendte projektlederuddannelse, og få teori og træning i at planlægge projekter, lede en projektgruppe og styre et projekt sikkert i mål.
Er du nysgerrig på mere? Se flere artikler om projektledelse, kontakt en erfarne projektleder eller bliv løbende opdateret i vores nyhedsbrev.
Uanset om du står over for komplekse udfordringer eller blot ønsker at optimere dine processer, kan en erfaren konsulent inden for projektledelse være nøglen til din succes.
Tag det første skridt mod effektive resultater! Kontakt Henrik og lad os sammen realisere dine projektmål.
hbn@mannaz.com
+45 5139 6259
Og få mere viden inden for projektledelse direkte i din postkasse
