Projektledelse & Agile principper

Er du projektleder og går du op i en mere bæredygtig fremtid?

Her er hvad du kan gøre, for at integrere et større fokus på bæredygtighed i din projektledelse og dine projekter.


Artikel

I en tid hvor bæredygtighed er blevet en strategisk nødvendighed, står erfarne projektledere i større danske virksomheder over for en unik mulighed for at integrere miljømæssige, sociale og økonomiske hensyn i deres projekter.

Denne artikel udforsker de essentielle principper og praktiske tilgange, der kan hjælpe projektledere med at navigere i den komplekse verden af bæredygtig projektledelse, og sikre langsigtet succes og ansvarlighed.

Her er 6 konkrete tiltag og strategier, du kan overveje:

1. Integrer bæredygtighed i projektplanlægningen

  • Mål og KPI’er:
    Inkluder bæredygtige mål og nøglepræstationsindikatorer (KPI’er) i dine projektplaner.
  • Ressourceforbrug:
    Planlæg projekter med fokus på at minimere ressourceforbrug og affald.

 

2. Vælg bæredygtige materialer og metoder

  • Materialer:
    Brug genanvendelige og miljøvenlige materialer, hvor det er muligt.
  • Metoder:
    Implementer metoder, der reducerer energiforbrug og CO2-udledning.

 

3. Fremme social bæredygtighed

  • Inklusion:
    Sørg for, at dit projekt respekterer og inkluderer lokale kulturer og interessenter.
  • Arbejdsmiljø:
    Skab et sundt og sikkert arbejdsmiljø for alle teammedlemmer.

 

4. Økonomisk bæredygtighed

  • Budgetstyring:
    Sørg for, at projektet er økonomisk levedygtigt på lang sigt ved at undgå overskridelser og unødvendige omkostninger.
  • Langsigtet perspektiv:
    Tænk ud over projektets levetid og forudse potentielle konsekvenser på lang sigt.

 

5. Engager interessenter

  • Stakeholder-engagement:
    Involver interessenter tidligt og løbende i projektet for at sikre, at deres interesser og bekymringer adresseres.

 

6. Måling og rapportering

  • Resultater:
    Mål projektets miljømæssige, sociale og økonomiske resultater for at identificere forbedringsområder.
  • Gennemsigtighed:
    Vær åben om projektets virkning og del resultaterne med relevante interessenter.

 

Ved at implementere disse strategier (helt eller delvist) kan du bidrage til en mere bæredygtig fremtid og sikre, at dine projekter ikke kun opfylder virksomheden mål, men også har en positiv indvirkning på miljøet og samfundet.

Gør tanke til handling!

 

Kontakt

Har du nogle specifikke udfordringer eller spørgsmål om bæredygtighed i dine projekter?

Henrik Bjerregaard Nielsen
Vice President, Projects & Programmes

hbn@mannaz.com
+45 5139 6259

Læs mere
Kurser
kurser i bæredygtig projektledelse

Gør tanke til handling!

Projektledelse

Bæredygtig projektledelse

Lær at navigere i begreber og krav indenfor bæredygtighed, og udvid dine projektlederkompetencer med nye vigtige værktøjer.
Lær at inkorporere bæredygtighed i dine projekter og få kendskab til den grundlæggende terminologi og nøglebegreber. Du får bl.a. styr på interessentanalyse, målformulering og planlægning fra et bæredygtigt perspektiv.

2 dage 11.999 kr. ekskl. moms Projektledelse

Projektledelse for projektdeltagere

Introduktion til projektarbejdet for deltagere og koordinatorer.
Få de mest effektive værktøjer til at arbejde i projekter, uden at være projektleder.

2 dage 11.999 kr. ekskl. moms Projektledelse Pakkepris -23%

Mannaz Projektlederuddannelse

En praksisorienteret og virkelighedsnær projektlederuddannelse med mulighed for IPMA®-certificering.
Få en helhedsforståelse af projektledelse og en solid værktøjskasse med redskaber til at planlægge, lede og styre dine projekter. Lær at motivere, kom i dybden med din ledelsesadfærd og bliv klædt på til at levere resultater i projekter på alle niveauer. Mulighed for IPMA® certificering. Du sparer penge ved at købe hele uddannelsen som én pakke.

12 dage 54.999 kr. ekskl. moms
Vis alle
Inspiration
Projektledelse & Agile principper Projekter – hvordan måler vi succesraten tilfredsstillende?

Hvis projekters succes alene måles ud fra formelle rammer, er andelen af fejlslagne projekter katastrofal. Der findes utallige undersøgelser, som angiver, at mellem 60-80% af alle projekter er fejlslagne, hvoraf 10-30% af projekterne er termineret før tid. Derfor bør vi spørge os selv, hvorvidt de formelt aftalte rammer er et retvisende mål for succes? Jeg vil hævde, at tiden er inde til at nytænke, hvordan vi vurderer projekternes succes.

Projektledelse & Agile principper Er jeres projekter gearet
til en verden i forandring?

Mere volatile markeder, kortere produkt-livscyklusser, større fokus på medarbejdere, bæredygtighed og tolerance. Alt sammen er med til at gøre virksomhedens projekter mere udsatte for skift i forventninger og eksekveringsbetingelser. Derfor skal projektkultur, ledelse og organisering afspejle disse forhold, hvilket den nye PMBOK 7th fra PMI kan bidrage til.

Projektledelse & Agile principper Er ’Agile’ stadig værd at kigge nærmere på?

Ifølge Cambridge Dictionary betyder agil at kunne håndtere nye situationer eller ændringer hurtigt og succesfuldt. Det betyder, at en agil organisation skal have fleksible ledelsessystemer, der hurtigt kan tilpasse sig ændringer og udnytte muligheder.

Se flere nyheder og artikler

Gør som andre projektledere

Tilmeld dig og få udvalgte værktøjer til agil teamledelse


The potential is people