Savner du fagligt input til at supplere ferieafslapningen, eller mangler du måske et par gode gaveønsker i bogform? Så læs med nedenfor, hvor projektledelseskonsulent og underviser Mogens Mikkelsen giver sine tre bedste bud på bøger, du skal læse lige nu.
Ifølge projektledelseskonsulent og tidligere underviser i Mannaz, Mogens Mikkelsen, bliver projekter i det hele taget mere og mere relevante.
”En undersøgelse fra 2018 peger på, at 40 procent af vores bruttonationalprodukt bliver brugt i projekter. Så at forholde sig til projekter er relevant, og det kan den første boganbefaling give dig en grundig indførelse i,” siger han.
Men projektledelse har samtidigt flyttet sig fra at fokusere på projektstyring a la project management til at være en disciplin på linje med almindelig ledelse. Emnet har fået større prestige, og generelt kan man sige, at projekter hænger mere sammen med alt muligt andet i organisationen. Derfor er de to sidste bøger aktuelle et godt stykke ind i fremtiden, fordi man som projektleder bliver nødt til at tænke mere komplekst omkring det at lave projekter, mener Mogens Mikkelsen. Desuden kan det også være en idé at tage et PRINCE2 kursus for at eliminere risikoen for fejl i projekter.
”Tidligere kunne man lave et produkt som en køkkenmaskine, og så var man færdig med dét projekt. I dag skal man også kunne lancere produktet, håndtere IoT (internet-of-things) og mangeartede forbrugerkrav, miljøforhold, genanvendelse og sundhedskrav og nogle gange tage ansvar for gevinstrealiseringen, der alt sammen gør projektet langt mere kompliceret,” siger han og anbefaler her tre bøger, der kan gøre dig klogere på projektledelse, som det ser ud i dag.
”Det er en god “all rounder”. Man kan godt kalde den en must read for projektledere,” siger Mogens Mikkelsen om bogen, der var en af de første bøger om projektledelse, han selv læste. Ifølge projektkonsulenten er bogen lidt af en moppedreng, men nem at læse i forhold til en del andre danske bøger om projektledelse, der kan være tunge begrebs- og modelmæssigt.
Den tager udgangspunkt i de værktøjer, det er naturligt, man som projektleder arbejder med. Bogen omhandler alle tre niveauer: projekter, programmer og porteføljestyring. ”Det er en grundbog, man kan begynde med uden at vide noget om projektledelse, men den har også meget at bidrage med for dig, der har arbejdet med projektledelse i nogen tid, fordi den kommer godt rundt om alt – også eksempelvis det agile, som den nyeste version er opdateret med,” fortæller Mogens Mikkelsen.
Bogen er et godt supplement til ‘”Power i projekter og portefølje” og handler grundlæggende om, at projekter ikke blot er én bestemt ting, men er helt afhængige af, hvilke briller vi har på. Derfor mener forfatterne, at projekter kan forstås med syv forskellige perspektiver: som noget socialt, som noget politisk, som interventioner, som noget værdiskabende, som udvikling, som en midlertidig organisation og som en forandringsproces.
”Afhængig af, hvilke briller du tager på, ser projekter meget forskellige ud,” siger Mogens Mikkelsen.
”Bogen giver en mere nuanceret forståelse af, hvordan vi nemt overser noget vigtigt eller kan tale forbi hinanden i projekter, hvis vi ikke tænker over, hvilke briller den anden har på.”
For eksempel kan man se projektet som en social proces. Der er et samarbejde, hvor folk interagerer og prøver at få det bedste ud af hinanden. Eller også ser man det som en politisk proces og ser på de meningsforskelle og de konflikter, der ligger. Det bliver to forskellige vinkler, man får på det, der foregår.
”Bogen henvender sig til de projektledere, der har været igennem et par projekter og begynder at forstå, hvad projekter er for en størrelse. For så har man nogle konkrete situationer, hvor man har været i clinch med interessenter, der ser lidt anderledes på tingene. Ikke fordi man var decideret uenige, men der tænkes bare meget forskelligt på projektet,” forklarer projektkonsulenten.
Selve kompleksitetsbegrebet er meget inde på de fleste projektlederes lystavle i øjeblikket. Mannaz lavede i 2018 en undersøgelse blandt projektledere, der viste, at kompleksitet var gået fra en ottendeplads over udfordringer i 2014 til en andenplads i 2018.
”Alt for ofte går vi i gang med et projekt, som om det var lige efter “Grønspættehåndbogen for projektledere”. Men det er det ikke altid. Nogle gange må man lave et indledende arbejde først,” siger projektkonsulent Mogens Mikkelsen, der også er forfatter til denne bog.
Bogen arbejder med en to-gange-to matrice: uvished og modsætninger. Hvis der er uvished, må man have en iterativ tilgang, hvor man kun lover noget til om fjorten dage for eksempel. “Nogle projekter har så stor grad af uvished, at vi ikke kan se, hvad der sker senere i projektet. I den situation bliver man nødt til at lave et projekt-set-up, der tager hånd om den uvished,” forklarer han.
Den anden dimension er, at der kan være så store modsætninger. Det kan for eksempel være i forhold til mål og metoder eller i forhold til, om projektet overhovedet skal køre. Her vil det være hovedløst at gå i gang med projektet, fordi man risikerer at ryge ind i det mest ineffektive af alt: perfekt udførelse af noget, der ikke skulle være lavet.
”Hvis man oplever, at der er så store modsætninger, bliver man nødt til at sætte projektet på hold, til man har fået gennemført de nødvendige politiske processer,” siger Mogens Mikkelsen.
“Ledelse af komplekse projekter” henvender sig primært til folk, der har et par års erfaring med projekter. Men hvad end du er ny i projektledelse eller har dusinvis af projekter i bagagen, bliver din faglighed styrket med disse tre bøger i bagagen. Du kan også deltage i et kursus i agil projektledelse her hos Mannaz eller tage vores projektlederuddannelse.
God ferie og læselyst!
Projektledelse er et håndværk.
Bliv god til det – få værktøjerne her.
Tilmeld dig Mannaz Projektlederuddannelse
