Artikler

Bliv inspireret

Få inspiration og viden i Mannaz’ artikler. Vi skriver om ledelse, projektledelse, personlig & faglig udvikling, om strategi og organisationer og meget mere.

Siden 2001 har Mannnaz udgivet artikler om aktuelle tanker og perspektiver på nutid, fremtid og forskning i kompetenceudvikling. Artiklerne indeholder relevante input fra vores forskellige ekspertiseområder: Ledelse, projektledelse, personlig udvikling samt strategi og organisation.

Søg i artikler eller Søg i cases & projekter

Alle Coaching & Persontypetests Digital læring & Læringsakademier Forandringsledelse & Transformation Ledelse & Teamudvikling Offentlig ledelse & Organisationsudvikling Om Mannaz Procesfacilitering Projektledelse & Agile principper Strategi & Organisationsudvikling Bæredygtighed Diversitet & Inklusion

Artikel Procesfacilitering

“Før forstod jeg ikke folks modstand. Nu jeg fået værktøjer til at få dem med på holdet”

Sådan lyder det fra en PKU-deltager. For en proceskonsulentuddannelse er meget mere end én uddannelse. Det er en transformativ rejse, hvor den enkelte flytter sig både fagligt – men i lige så høj grad personligt. Læs mere i artiklen, hvor ekspert og PKU-underviser Berit Urup Hankelbjerg gør os klogere på uddannelsens udbytte, formål og anvendelse.

Læs mere

Artikel Procesfacilitering

Hvordan bliver man en god proceskonsulent?

Procesledelse er blevet en populær ledelsesform i mange moderne virksomheder. I denne artikel får du fem gode råd til, hvordan du bliver en god proceskonsulent, og sikrer at deltagerne i processen bidrager til at skabe forandringer i organisationen.

Læs mere

Artikel Procesfacilitering

Få møder med friktion og fremdrift

Når man kigger i sin kalender, står de der. Møderne. Vores arbejdsliv er fyldt med møder, hvor vi skal informere, koordinere, evaluere, beslutte og udvikle. Det er derfor afgørende, at møderne giver mening og skaber resultater. Men hvordan sikrer man det, hvis ingen udfordrer det sagte, og alle er enige om alt?

Læs mere

Artikel Procesfacilitering

Nysgerrighed og mennesket i centrum

Som organisationskonsulenter er vi på udkig efter mønstre og nye modeller, der udvikler organisationer og individer. Vi hjælper desuden med at skabe gode rammer for tværfagligt samarbejde og struktureret videndeling, så der skabes den bedst mulige basis for innovation og intelligente løsninger.

Læs mere

Artikel Procesfacilitering

Manglende mestring koster både arbejdsglæde og på bundlinjen

"Mestring" er en af de vigtigste faktorer til at skabe arbejdslyst. Få gode råd til, hvordan du får dine medarbejdere til at trives bedre gennem oplevelsen af mestring, passende udfordringer og læring.

Læs mere

Artikel Ledelse & Teamudvikling Procesfacilitering

Hvem er det egentlig, du hjælper?
Sæt ansigt på kerneopgaven!

Forskning viser, at man skaber bedre resultater og er mere motiveret, hvis man forstår, hvilken forskel man gør med sin indsats. Læs artiklen, og få en konkret metode til at komme i dialog med brugerne og eksempler på, hvordan det i praksis har fundet sted.

Læs mere

Artikel Procesfacilitering

Snig det systemiske ind i din organisation

Selvom din organisation ikke helt forstår, hvad I skal med den systemiske tilgang, kan den sagtens få glæde af elementerne. Læs med, og få gode råd til at ’snige’ det systemiske ind uden at sætte mærkater på øvelser og teknikker.

Læs mere

Artikel Procesfacilitering

Få nye karrieremuligheder som proceskonsulent

Som proceskonsulent kan det blive dig, der skaber de menings- og værdiskabende processer i virksomheden. Læs med nedenfor, og bliv inspireret til at få mere faglig tyngde, så du kan gøre en forskel i din virksomhed.

Læs mere

Artikel Procesfacilitering

Grafisk facilitering – Når ord og billeder mødes

Grafisk facilitering er et kommunikationsværktøj, som kan bruges i faciliteringssammenhænge inden for fx proceskonsultation, projektledelse, mødeafholdelse, samtalepraksis, undervisning, organisationsudviklingsforløb og meget mere. Læs et uddrag fra bogen ”Grafisk facilitering”, og bliv inspireret til at styrke dine grafiske faciliteringskompetencer.

Læs mere

Artikel Procesfacilitering

Sådan håndterer du klogt modstand mod forandring

I forandringsprocesser er det næsten uundgåeligt at møde frustration, modvilje og usikkerhed fra medarbejdernes side. Men modstanden har ofte en årsag. Læs med.

Læs mere

Vis flere artikler

Kontakt Mannaz

Kontakt os for personlig rådgivning.

KONTAKT OS