Offentlig ledelse & Organisationsudvikling

Hvem er Frederic Laloux

Bliv klogere på Frederic Laloux og hans betydning for virksomheder, der erstatter traditionelle hierarkiske bureaukrati med mere organisk strukturerede organisationer.


Ledelse

Hvem er Frederic Laloux?

Frederic Laloux er en belgisk ledelsesrådgiver og forfatter, der har gjort sig bemærket med sin vision for fremtidens organisationer.

  • Baggrund:
    Frederic Laloux arbejdede tidligere som associeret partner hos McKinsey & Company. Han har en MBA fra INSEAD og en coaching-uddannelse fra Newfield Network i Boulder, Colorado. Efter at have boet i Bruxelles flyttede han med sin familie til en økoby i staten New York 1.
  • Bog:
    Hans mest kendte værk er bogen “Reinventing Organizations”, der udkom i 2014. Bogen er baseret på case-studier af ti succesfulde virksomheder, der har erstattet det traditionelle hierarkiske bureaukrati med mere organisk strukturerede organisationer. Disse organisationer kendetegnes ved radikal magtdistribution (ingen eller næsten ingen formelle ledere), fokus på formål frem for profit og integration af de emotionelle, intuitive og spirituelle aspekter af mennesket 2.
  • Tre Gennembrud:
    Laloux identificerer tre karakteristika, der findes hos disse nye organisationer:

    1. Reel Selvledelse: Alle medarbejdere deltager aktivt i beslutningsprocessen.
    2. Helhedsorientering: Organisationen tænker i helheder og forbinder sig med formålet, kunderne og omverdenen.
    3. Evolutionært Formål: Organisationen drives af et formål, der udvikler sig over tid 2.

Nogle af de virksomheder, der har implementeret disse principper, inkluderer Buurtzorg, FAVI og Heiligenfeld, Morning Star med flere.

Laloux’s tanker har inspireret den globale New Work-bevægelse, der søger at omdefinere samarbejdet på arbejdspladsen og styrke medarbejdernes ansvar 3.

Photo credit: Freunde von Freunden – Robert Rieger

Hvem er Frederic Laloux

Hvad er Frederic Laloux kendt for?

Frederic Laloux er mest kendt for bogen “Reinventing Organizations” er blevet en succes af flere grunde:

  1. Fremtidens Organisationer: Bogen adresserer nutidens organisationers udfordringer og præsenterer en vision for fremtidens levende og inkluderende organisationer1.
  2. Større Formål: Den fremhæver vigtigheden af at have et større formål ud over den daglige drift, som alle medarbejdere kan relatere til og arbejde hen imod1.
  3. Helhed og Selvledelse: Bogen opfordrer til at bringe hele sig selv med på arbejdet og understreger betydningen af selvledelse og teamsamarbejde uden en traditionel lederstruktur1.
  4. Praktiske Eksempler: Forfatteren, Frederic Laloux, har undersøgt 12 virksomheder, der allerede praktiserer disse principper, hvilket giver læserne konkrete eksempler på succesfulde organisationer1.
  5. Teal Organisationer: Den introducerer konceptet med “teal” organisationer, som er selvledende og holistiske, og viser, hvordan virksomheder kan transformere sig til denne nye organisationsmodel2.

Kilde 1: hartmannconsulting.dk, Kilde 2: echometerapp.com

Kurser i Fremtidens organisationer

Er du nysgerrig på, hvordan du kan arbejde med fremtidens organisationer, kan du starte på kurser, som

The potential is people