Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Ledere i delte lederpositioner har større behov for støtte end almindelige sololedere for at lykkes med deres ledelse. Duolederne har særligt behov for at forventningsafstemme med hinanden, men de kender ikke nødvendigvis til vigtigheden heraf eller er klædt på til det. Topledelsen i organisationen skal derfor insistere på, at det sker. Få hjælp til det – udefra eller fra en uvildig intern. Det vil styrke jeres ledelse og de resultater, I opnår.
Bliv klogere på Frederic Laloux og hans betydning for virksomheder, der erstatter traditionelle hierarkiske bureaukrati med mere organisk strukturerede organisationer.
Fremtidens velfærdsproblemer kræver, at vi undersøger politikernes ønsker om endnu en tillidsreform og identificerer årsagerne til, hvorfor det er svært at erstatte kontrol med tillid. Og derfor bliver ledere nødt til at ændre deres forståelse for, hvordan tillid til medarbejdere opbygges og fastholdes.
Det kan være udfordrende at arbejde i en offentlig bestyrelse. En af de største udfordringer er, at der skal fokuseres på mange forskellige bundlinjer – ikke kun den økonomiske. Læs med nedenfor, og få indblik i de områder, som gør det komplekst, men også værdifuldt at være bestyrelsesmedlem i den offentlige sektor.
Som leder skal du i fremtiden evne at skabe sunde mestringsmiljøer. Medarbejderens arbejdslyst er afhængig af, at vedkommende både mestrer fagligt, personligt og socialt. Men det kræver en sund kultur, hvor fællesskabet kommer før individet. Bliv inspireret i denne artikel.
Regeringen har lanceret nye tanker om organiseringen af ældreplejen. I denne artikel kan du læse om, hvad det betyder for medarbejderne, beboerne, og hvordan du som leder tager det første skridt og fuldfører skiftet.
Læringssamtaleformat er et innovativt redskab til at styrke kvalitetsudvikling inden for børns trivsel og læring. Læs om formatet, som Kolding Kommunes skoleafdeling har udviklet i samarbejde med Mannaz og UCL.
Borgerne skal i centrum, og offentlige ledere skal udvikle fagligheden og lede driften af kerneydelsen i jobcentrene, skolerne og på plejecentrene. Mannaz giver her et bud på kollegial og ledelsesmæssig.
Mannaz har hjulpet en række af distriktspsykiatrierne i Region Sjælland med facilitering af workshops om implementering af en ny behandlingsmetode. Få indblik i vores arbejde.
