Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Folketinget har vedtaget en lang række reformer for 2025, som skal gentænke velfærden på nogle væsentlige områder. Alle 6 reformer skal implementeres, og det får stor betydning for medarbejderne. Derfor taler mange medarbejderne lige nu om, at de står i en reformstorm.
Den Grønne Trepart er en ambitiøs reform, der skal fremme bæredygtighed og grøn omstilling i kommunerne. Hvad skal du være obs på i implementeringen? Få svaret i denne introduktion.
Reformen på socialområdet skal sikre, at de mest sårbare borgere får den nødvendige støtte og hjælp. Hvad skal du være obs på i implementeringen? Få svaret i denne introduktion.
Den Grønne Trepart er en ambitiøs reform, der skal fremme bæredygtighed og grøn omstilling i kommunerne. Hvad skal du være obs på i implementeringen? Få svaret i denne introduktion.
Formålet er at styrke sundhedstilbud tæt på borgerne og sikre mere lige adgang til sundhedsydelser i hele landet. Hvad skal du være obs på i implementeringen? Få svaret i denne introduktion.
Ældrereformen har til formål at forbedre livskvaliteten for ældre borgere ved at sikre bedre pleje og flere valgmuligheder. Hvad skal du være obs på i implementeringen? Kan godt igang med denne introduktion.
Den nye folkeskoleaftale har fokus på at forbedre kvaliteten af undervisningen og skabe bedre læringsmiljøer for eleverne. Hvad skal du være obs på i implementeringen? Kan godt igang med denne introduktion.
Ledere i delte lederpositioner har større behov for støtte end almindelige sololedere for at lykkes med deres ledelse. Duolederne har særligt behov for at forventningsafstemme med hinanden, men de kender ikke nødvendigvis til vigtigheden heraf eller er klædt på til det. Topledelsen i organisationen skal derfor insistere på, at det sker. Få hjælp til det – udefra eller fra en uvildig intern. Det vil styrke jeres ledelse og de resultater, I opnår.
Bliv klogere på Frederic Laloux og hans betydning for virksomheder, der erstatter traditionelle hierarkiske bureaukrati med mere organisk strukturerede organisationer.
Fremtidens velfærdsproblemer kræver, at vi undersøger politikernes ønsker om endnu en tillidsreform og identificerer årsagerne til, hvorfor det er svært at erstatte kontrol med tillid. Og derfor bliver ledere nødt til at ændre deres forståelse for, hvordan tillid til medarbejdere opbygges og fastholdes.
