Ledelse & Teamudvikling

Systemisk ledelse i organisationer

Som leder i en organisation kan du følge forskellige organisatoriske og ledermæssige traditioner, som bidrager til at skabe et godt arbejdsmiljø for dine medarbejdere. En populær ledelsesform er systemisk ledelse, som baserer sig på en holistisk tilgang til organisationen.


Artikel

Den systemiske tilgang er holistisk, fordi den anser organisationen som en helhed, hvor de forskellige dele hele tiden påvirker hinanden. Den systemiske leder løfter derfor et stort ansvar i at føre denne helhed i den rigtige retning. Læs med, og lad os sætte dig godt ind i systemisk ledelse.

Du kan også læse om vores systemiske lederuddannelse her.

Hvad er systemisk ledelse?

Systemisk ledelse er en bestemt ledelsespraksis, som kan give redskaber til at styrke både organisationen, dens medarbejdere og selve lederens rolle. Den holistiske tilgang til arbejdspladsen gør nemlig, at alle dele af organisationen ses som forbundet.

I den systemiske tradition betragtes arbejdspladsen som ét stort netværk af relationer, som er internt forbundne på kryds og tværs, og som alle påvirker hinanden. Derfor ser den systemiske leder på, hvordan de forskellige dele af organisationen påvirker hinanden.

I denne ledelsespraksis spiller selve sproget en særlig rolle, og kommunikation ses som et magtfuldt middel, der kan bruges til at styrke relationer, samarbejde og skabe positive forandringer. Her er selve metoderne bag systemisk ledelse vigtige, så man er bevidst om, hvordan det sprog, vi bruger, er med til at skabe resultater.

Læs også:Kommunikation er (stadig) vejen til succesfulde projekter

Hvordan bliver jeg en systemisk leder?

Hvis du sætter dig ind i den systemiske tilgang som leder, kan du skabe et stærkt fundament for god kommunikation og samarbejde både interpersonelt og på tværs af teams og afdelinger. Som før nævnt er det særlig vigtigt at huske på sprogets magtfulde rolle i relationsskabelse.

Kommunikation er nøglen:

Systemisk ledelse er baseret på en anerkendende og relationel organisations- og ledelsesforståelse. Her ses god kommunikation og dét at være en god samtalepartner som grundlag for ledelsen. Den gode kommunikation er med til at skabe gode relationer og styrker medarbejderne internt.

Samarbejde og relationer:

Ud fra en holistisk tankegang er samarbejde og gode relationer helt essentielt, fordi tanken netop er, at alle elementer af en organisation påvirker hinanden internt. Hvis der gennem anerkendende og professionel kommunikation er skabt gode relationer, kan disse altså danne grobund for god dialog og samarbejde – og dermed skabe resultater på et organisatorisk plan.

Forstå din rolle som leder:

Hvis du ønsker at blive en systemisk leder, skal du derfor starte med at forstå din lederrolle i relation til dine medarbejdere og organisationen som helhed. Dernæst skal du arbejde med at styrke din kommunikation, så du bliver skarp til at stille spørgsmål og lytte, give feedback, facilitere samtaler, afholde vanskelige samtaler og motivere og støtte dine medarbejdere.

Hos Mannaz har vi skræddersyet en lederuddannelse til at styrke dig i din lederrolle og dine færdigheder indenfor den systemiske ledelsespraksis. På den måde får du redskaber til at få relationer og interaktioner til at glide nemt og konstruktivt.

Skab resultater i din organisation:Læs mere om vores offentlige lederuddannelse.

Fordele og udfordringer ved systemisk ledelse

Ved at følge metoderne bag den systemiske ledelsespraksis kan man opnå flere gode resultater i en organisation. Dog er der også nogle punkter, som er vigtige at huske på som systemisk leder. Her har vi samlet fordele og potentielle udfordringer ved systemisk ledelse.

Positive udfald af systemisk ledelse
  • Gennem god kommunikation kan du som leder skabe en bedre relation til dine medarbejdere, hvor du aktivt lytter til deres input og feedback og dermed får dem til at føle sig som en vigtig del af organisationen som helhed.
  • På samme måde kan du formå at skabe et forum, hvor dine medarbejdere har tillid til dig som deres leder, tør at række ud til dig og have en ligeværdig og respektfuld relation, fordi de ved, at deres inputs bliver lyttet til.
  • Ved at se organisationen som en helhed kan du være med til at styrke medarbejdernes relationer internt og opfordre til dialog, respektfulde samtaler og samarbejde.
  • Gennem gode dialoger og facilitering af samtaler kan du skabe større engagement blandt dine medarbejdere, som på sigt kan skabe resultater og øge fremdriften i organisationen.
  • Gennem en systemisk ledelsespraksis med konstruktivt sprog og aktiv lytning kan du være med til at øge problemløsning i organisationen og skabe løsningsfokuserede samtaler.

Potentielle udfordringer ved systemisk ledelse
  • Ved systemisk ledelse er det vigtigt stadig at huske på sin rolle som leder for medarbejderne i organisationen. Selvom du har dialog og feedback for øje, skal du som leder stadig gå forrest i beslutningstagningen og føre an, når organisationen skal udvikle sig i en bestemt retning.
  • Selv om du som leder gerne vil give muligheder og ansvar til dine medarbejdere, så er det vigtigt, at du som leder stadig træffer de afgørende beslutninger og bevarer overblikket over, hvad der er bedst for organisationen.
  • Som leder vil man måske opleve, at indførelsen af systemisk ledelse kan være mere tidskrævende end den tidligere ledelsesform. Det øgede fokus på samarbejde, dialog og relationer kan tage tid at opbygge, men vil med sikkerhed skabe gode resultater for organisationen.

Læs også: Systemisk projektledelse

Lederuddannelse hos Mannaz

Hos Mannaz uddanner vi ledere til at blive konstruktive, vidende og systemiske anførere for deres medarbejdere. Vi underviser i relationel og systemisk ledelsesforståelse, og alle vores kurser og uddannelser er baseret på den nyeste viden på området.

Gennem vores lederuddannelse vil du blandt andet blive grundigt undervist i kommunikation som grundlag for ledelsen, dét at være en professionel samtalepartner, sprogets magt i samtaler, facilitering af løsningsfokuserede samtaler og autenticitet i det personlige lederskab.

Uddannelsen er en investering i både dit eget lederskab, dine medarbejderes trivsel og i organisationens udvikling. Derfor kan vi varmt anbefale at læse mere om vores offentlige lederuddannelse hos Mannaz, hvis du ønsker at tilegne dig lederfærdigheder og redskaber, der kan skabe resultater i din virksomhed.

Oplev forandringen med et styrket lederskab: Læs mere om vores lederuddannelse.

Inspiration
Ledelse & Teamudvikling Styrk dit lederskab med
strategiske pauser

For at kunne lede dine medarbejdere effektivt og inspirerende er det afgørende, at du formår at genoplade dit eget energi-batteri. I denne artikel får du konkrete redskaber til at holde strategiske pauser, så du kan accelerere dit lederskab og opbygge en bæredygtig og succesfuld karriere.
Ledelse & Teamudvikling Pas på med multitasking, det stresser mere end det gavner

Kan du genkende følelsen af en uendelig to-do-liste? Vores moderne teknologi giver os mange muligheder for at engagere i flere opgaver på samme tid. Men hvordan reagerer vores hjerner egentligt på multitasking, og hvordan kan vi bruge vores kognitive ressourcer mest fornuftigt?

Ledelse & Teamudvikling Åbn lederskabet og styrk
jeres fælles ledelse

Mange af de ledere, jeg møder som ledelsescoach, går alt for alene med deres ledelse. De er bange for at åbne lederskabet, og det er ikke til deres fordel. Der er gode grunde til, at de holder tilbage, men både organisationen og dem selv kan vinde ved at åbne op for lederskabet.

Se flere nyheder og artikler

Synes du artiklen er interessant?

Få mere viden indenfor ledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.

The potential is people