Ledelse & Teamudvikling

Styrk dine professionelle relationer på arbejdspladsen

Relationer er grundstenen i alle processer. Ligesom i privaten, kan gode relationer i ens professionelle arbejdsliv også føre til udvikling, støtte og anerkendelse - og bruges til at nå nye højder gennem sparring og samarbejde.


Artikel

Ved at tilegne sig viden om professionelle relationer, kan du lære at løse vanskelige situationer i fællesskab, udveksle ideer og øge din arbejdsglæde. På den måde kan gode professionelle relationer føre til forandring og resultater. Her guider vi dig igennem, hvordan du kan styrke dine professionelle relationer på arbejdspladsen.

Vil du nå nye højder gennem samarbejde? Se Mannaz’ kursus i Succes i samarbejde og relationer.

Hvorfor er professionelle relationer vigtige?

Ved at styrke og udvikle dine professionelle relationer kan du både forbedre din personlige gennemslagskraft og resultaterne i jeres virksomhed. Det handler nemlig dels om at formidle dine budskaber og behov effektivt og respektfuldt og dels om at skabe tillid, samarbejde og arbejdsglæde.

Alle disse faktorer er internt forbundne, fordi professionelle relationer er kernen i de fleste beslutningstagninger og arbejdsprocesser. Når I har fokus på at styrke jeres relationer, vil jeres egen gennemslagskraft derfor også blive styrket – og det vil igangsætte en kædereaktion, hvor både tilliden, samarbejdet og resultaterne vil forbedres.

Og ikke nok med det, så vil det styrkede samarbejde forårsage større engagement og arbejdsglæde i jeres dagligdag. Det er derfor svært at finde et argument imod at lægge en indsats i at forstærke jeres professionelle relationer.

Professionelle relationer på tværs af afdelinger og roller

Eftersom der ofte er forskellige afdelinger og roller på en arbejdsplads, er det vigtigt at skelne mellem de forskellige professionelle relationer. Der kan for eksempel være en forskel i måden, en professionel relation ser ud på mellem to medarbejdere og mellem en leder og en medarbejder.

Lederens professionelle relation til sine medarbejdere

Som leder er du formentlig allerede god til at stå alene – i hvert fald i dit ansvar og i din beslutningstagen. Lige så vigtigt er det dog at være en holdspiller og pleje dine professionelle relationer til dine medarbejdere. På den måde kan du nemlig både opbygge tillid, troværdighed og sikkerhed i jeres relation.

Og selvom relationerne skal være professionelle, for at I som organisation kan bevæge jer fremad, så er relationerne også nødt til at have en grad af personlighed og autenticitet. Når dine medarbejdere kan se, at der gemmer sig et menneske inde bag lederrollen, øger det nemlig tilliden, troværdigheden og gør jeres relation ekstra stærk.

Som leder skal du både have overblik over dine medarbejderes professionelle interesser men også have indblik i deres behov for socialt fællesskab, støtte og anerkendelse. Denne balance kan være svær og kræver sommetider konkrete redskaber og strategier for at lykkes.

Læs også: 6 råd til psykologisk tryghed på arbejdspladsen

Medarbejdernes professionelle relation til hinanden

Som medarbejder skal du både styrke din professionelle relation til din leder og til de øvrige medarbejdere. Det er nemlig dine kollegaer, som du løbende samarbejder tæt med, sparrer med og omgås med på daglig basis.

Derfor er din relation til dine medarbejdere både vigtig i en professionel og personlig kontekst. For at opnå de bedste resultater professionelt kan det være en stor hjælp at kende hinandens begrænsninger og styrker for at opnå et så succesfuldt samarbejde som muligt.

Ved at styrke dine professionelle relationer til dine kolleger viser du, at du er en holdspiller, som dine kolleger frit kan gå til, søge hjælp fra – og som derfor også vil hjælpe dig. Netop dét er helt essentielt i en ligeværdig relation, hvor tillid er fundamentet for, at I kan nå jeres mål i fællesskab.

Hvad kendetegner den gode professionelle relation?

Her har vi samlet fem overordnede punkter, som kan siges at kendetegne den gode professionelle relation på en arbejdsplads.

  1. Den gode professionelle relation er baseret på et fundament af indsigt, anerkendelse og respekt for hinandens forskellige roller og ståsteder.
  2. I selve relationen er hierarki underordnet, fordi I anser hinanden for ligeværdige mennesker med forskellige holdninger uagtet jeres professionelle status.
  3. Relationen kan være tæt og udspringe af en menneskelig relation, men bruges professionelt til at samarbejde og opnå mål for virksomhedens bedste.
  4. Professionalismen gør, at begge parter i relationen kan være ærlige og transparente såvel som uenige i en interaktion. I har nemlig begge redskaber til at samarbejde og anerkende jeres forskelligheder.
  5. Jeres professionelle relation muliggør en brugbar udveksling af ideer, løsninger, feedback og hjælp, som udvikler selve relationen og jeres organisation.

Læs mere: Her er en guide til vellykket forandringsledelse

Sådan styrker du dine professionelle relationer

Hvis du ønsker at styrke dine professionelle relationer, enten som leder eller som medarbejder, så er der nogle helt konkrete værktøjer, der kan hjælpe dig. Det handler i høj grad om åben kommunikation, anerkendelse og balance mellem det private og professionelle.

Balancen mellem professionel og personlig: Når man skal opbygge gode professionelle relationer, skal man finde balancen mellem det professionelle og det personlige. Det handler både om at finde en balance mellem sit private og professionelle jeg – og dét at kunne skelne mellem feedback og kritik af ens person og ens arbejde.

Én til én samtaler: En måde at opbygge tillid, tryghed og relationer på er ved at have én til én samtaler – både mellem leder og medarbejder og mellem kolleger. Her er der nemlig mulighed for at skabe en god blanding af personlig interesse og samtidig fokus på arbejdet. Mødet i sig selv er en professionel sammenhæng, men selve mødet kan opbygge og udvikle relationen.

Italesatte problemer og løsninger: Den professionelle relation skal være tryg, åben og kunne holde til at blive udfordret. Forsøg derfor at være åben omkring, hvad der ikke lykkes, og kom med løsninger på, hvad der kan forbedres. Det er et professionelt fokus, men samtidig er samtalen sårbar, autentisk og ærlig, hvilket styrker jeres relation.

Læs også: Sådan håndterer I konflikter på arbejdspladsen

Konsistente personligheder og roller: For at opbygge en god professionel relation, er det en god idé at være konsistent i både sin professionalisme og personlighed. Et konsistent udtryk betyder nemlig tryghed, tilregnelighed, troværdighed og autenticitet for dine kolleger – og det opbygger en god relation på arbejdspladsen.

Lad Mannaz guide dig til styrkede relationer på arbejdspladsen

Ved at have et øget fokus på professionelle relationer på jeres arbejdsplads kan I øge trivslen, lade kreativiteten spire og nå nye højder gennem samarbejde. Hos Mannaz hjælper vi mennesker med at løfte i flok og realisere jeres mål som virksomhed.

Vi udbyder kurser og uddannelser, der fokuserer på at skabe tillid, gode relationer og succesfuldt samarbejde. Her får I metoder og redskaber til at forstå forskellige personlighedstyper og reaktionsmønstre og til at kommunikere effektivt målrettet den enkelte.

På den måde opnår du større selvindsigt og booster din personlige gennemslagskraft og arbejdsglæde. Det skaber medarbejdere, der arbejder proaktivt med deres udviklingspotentiale, accepterer forskelligheder og samarbejder på tværs.

Lyder det som noget for jer? Læs mere om Mannaz’ kursus i Succesfuldt samarbejde og relationer.

Kom på kursus

Personlig udvikling

Succes i samarbejde og relationer

Skab resultater med tillid, gode relationer og et bedre samarbejde.
Øg dine sociale kompetencer, og opnå større succes i dine samarbejdsrelationer. Du får styrket din gennemslagskraft og evne til at håndtere konflikter.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Psykologisk tryghed

Skab et inkluderende miljø, hvor alles perspektiver kommer i spil.
Få viden, værktøjer og træning i at skabe tillid, psykologisk tryghed og et miljø, hvor alle føler sig hørt og inkluderet. Det styrker læring, resiliens og innovationskraft i din organisation.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Kommunikation

Konflikthåndtering – forebyg og løs konflikter effektivt

På Mannaz konflikthåndtering kursus klæder vi dig på til tryg konflikthåndtering/-løsning på din arbejdsplads.
Få værktøjer til forebyggelse og håndtering af konflikter. Forstå reaktionsmønstrene – både dine egne og andres.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Forandringsledelse – fra modstand til følgeskab

På kurset i forandringsledelse lærer du at skabe resultater gennem succesfulde forandringer.
Kurset i forandringsledelse tager afsæt i dine udfordringer. Her vil du få de nødvendige værktøjer til at skabe resultater gennem dine forandringsprocesser.

3 dage 17.999 kr. ekskl. moms
Kommunikation

Kommunikation og dialog

Bliv bedre til at kommunikere effektivt og nærværende.
Bliver du ofte frustreret over, at andre misforstår, hvad du siger? Lær at styre og påvirke din kommunikation, så du taler på samme kanal som dine modtagere. Fokus er bl.a. ind på adfærd, kropssprog og følelser.

2 dage 12.999 kr. ekskl. moms
Ledelse

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Skab bedre resultater med klar kommunikation.
Styrk din kommunikation med overbevisning og personlig gennemslagskraft, så du opnår følgeskab og øger motivationen.

3 dage 16.999 kr. ekskl. moms
Inspiration
Ledelse & Teamudvikling Deling af ledelse øger talentmassen og fører til bedre lederrekruttering

Vi giver vores ledertalenter for dårlige muligheder for at øve sig i ledelse.

Coaching & Persontypetests Mød fire personer, der kom videre med personlig coaching

Personlig coaching kan bringe dig videre og hjælpe dig med det, du tumler med. Du vil blive udfordret og få nye perspektiver på dine dilemmaer. Det kan være håndtering af vanskelige ledelsessituationer, samarbejdsudfordringer eller måske dit næste karrierestep. For Tanja, Thomas, Hanne og Emil blev personlig coaching lige netop det, der fik dem godt videre. Læs deres historie her …

Ledelse & Teamudvikling Forandringsledelse versus ledelse af transformation

Er det gammel vin på nye flasker – eller er der en reel forskel på forandringsledelse og ledelse af transformation. Det ser vi nærmere på i denne artikel.

Synes du artiklen er interessant?

Få mere viden ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.

The potential is people