Grundtanken i social kapital er, at samarbejde, trivsel og produktivitet alle er internt forbundne. Det betyder, at ved at styrke relationer og samarbejde både internt og eksternt kan man øge kvaliteten på arbejdspladsen både personligt og professionelt.
Studier viser, at når den sociale kapital på en arbejdsplads er høj, er trivslen og produktiviteten tilsvarende høj. Men hvad gemmer sig bag begrebet social kapital, og hvordan får vi organisationens sociale kapital til at vokse? Det vil vi gøre dig klogere på her.
Vil I styrke jeres arbejdsplads relationelt og professionelt? Se Mannaz’ kurser og uddannelser
Social kapital er værdien i stærke samarbejdsrelationer på arbejdspladsen. Det handler om at sætte samarbejde i fokus, og på den måde skabe værdi ved at forbedre kvaliteten, effektiviteten og trivslen på arbejdspladsen.
Når der sættes fokus på social kapital på en arbejdsplads, betyder det, at der aktivt sættes ind på at gøre samarbejde til kerneopgaven og på den måde fremme oplevelsen af tillid og retfærdighed mellem kollegaer.
Både forskning og erfaring viser, at medarbejdernes trivsel øges, samtidig med at effektiviteten højnes, når der arbejdes bevidst med social kapital. Begrebet social kapital hænger sammen med tre grundbegreber, som en styrket social kapital medfører en øgning af.
Som du nok allerede kan høre, så er der en masse positive effekter af en styrket social kapital på arbejdspladsen. Nogle af de vigtigste positive udfald er øget produktivitet, plads til innovation og kvalitet i opgaveløsningen.
På en arbejdsplads hænger både de menneskelige og de professionelle elementer nemlig sammen, og det ene vil altid være forudsætningen for det andet. En styrket social kapital, hvor samarbejde, tillid og retfærdighed er i fokus, skaber stærke samarbejdsrelationer og dermed bedre resultater.
Derfor er et bedre psykologisk arbejdsmiljø også ofte en naturlig sidegevinst ved at arbejde målrettet med social kapital.
Hvis I ønsker at styrke den sociale kapital på jeres arbejdsplads, så handler det om at fremme de tre grundlæggende elementer: Tillid, retfærdighed og samarbejde. Disse faktorer er fundament for stærke relationer, øget produktivitet og et bedre arbejdsmiljø.
Social kapital opstår og udvikles i samarbejde med andre og kan eksempelvis øges gennem en vejledende ledelse, opfordring til stærk kommunikation, MUS-samtaler og medarbejderundersøgelser
Social kapital kan knyttes til den systemiske tankegang og kan bruges til at arbejde systemisk i forandringsprocesser og i organisationens daglige drift.
Læs mere: Systemisk ledelse i organisationer
Social kapital er ikke kun en måde forstå, hvad en organisation kan opnå gennem samarbejde, men også et vigtigt perspektiv på ledelse. En tydelig ledelsesindsats er helt central for at skabe en samarbejdende kultur.
Lederen skal sætte retningen for sit team og skabe rammer, der sikrer, at tillidsfuldt samarbejde bliver en integreret del af kulturen.
Det vil nemlig resultere i øget produktivitet og et innovativt arbejdsmiljø. Det kræver en bevidst indsats fra lederens side, og lederen skal formulere klare fælles mål, der sikrer, at alle medarbejdere deler et fælles sprog omkring samarbejdet og opgaveløsningen.
Se også: Kursus i agil ledelse
Et stærkt samarbejde og en tydelig ledelsesindsats er afgørende for et velfungerende arbejdsmiljø. Hos Mannaz tilbyder vi kurser og uddannelser, der giver jer konkrete værktøjer til at udvikle jeres ledelsesstil, styrke relationer og skabe en mere samarbejdende organisation.
Hos Mannaz lærer I at facilitere gode beslutningsprocesser, fremme gennemsigtighed og opbygge en kultur præget af tillid og engagement. Gennem fokus på kommunikation og relationel ledelse får I redskaberne til at skabe varige forandringer.
Vil du opleve effekten af et styrket samarbejde? Se vores lederuddannelser og kurser her.