Ledelse & Teamudvikling

Ole Fogh Kirkeby og protreptik – en ny tilgang til ledelse

Mød den danske ledelses filosof og coachingekspert, Ole Fogh Kirkeby, der har genskabt den antikke samtaleteknik protreptikken – og lær, hvordan du kan bruge denne oldgamle metode til at finpudse dine lederes indre spejl.

18. november 2024

Artikel

Hvem er Ole Fogh Kirkeby?

Ole Fogh Kirkeby er en dansk filosof og professor emeritus ved CBS, kendt for sin teori om protreptik og ledelsesfilosofi. Han har udgivet over 40 bøger, herunder ‘Ledelsesfilosofi. Et radikalt normativt perspektiv’ (1996) og ‘Protreptik. Selvindsigt og samtalepraksis’ (2016).

Kirkeby er unik som meningsdanner på grund af sin evne til at kombinere filosofi med praktisk ledelse, hvilket skaber dyb personlig refleksion og sikrer en værdibaseret ledelsesstil.

Hvad er Ole Fogh Kirkeby kendt for?

Protreptisk coaching, udviklet af Ole Fogh Kirkeby, er en filosofisk baseret metode, som er dybt forankret i den filosofiske tradition med ophav i antikke græske filosoffer som Platon og Aristoteles.

Protreptikken fokuserer på at hjælpe ledere med at opnå bedre selvforståelse gennem dybdegående samtaler. Denne dialogmetode giver ledere dybere indsigt i deres egne værdier og mål, hvilket skaber en stærkere selvbevidsthed og mere autentisk ledelse. Dette gør protreptisk coaching særligt relevant i det moderne arbejdsmiljø, hvor kompleksitet og forandring kræver ledere med et stærkt indre kompas. Moderne ledere skal have en klarhed om ikke bare HVORDAN, de er ledere – men især HVORFOR de er ledere. Den protreptiske dialog lader dem så at sige finpudse deres indre spejl og give et klarere blik på, hvem de er som leder.

Delene af protreptikken

1. Selverkendelse og refleksion: Det første skridt i den protreptiske metode er at tænke over, hvordan man tænker. Denne selvrefleksion kommer gennem udfordrende spørgsmål, der tvinger lederen til at tage et kritisk blik på sine egne tankemønstre. Sagt med andre ord, så er den protreptiske metode som at holde et “spejl” op for sig selv for at undersøge, hvordan ens sind arbejder. Et åbnende spørgsmål kunne være: “Hvad betyder succes for dig?”

1. Værdibaseret ledelse: Det andet skridt er at tænke over, hvor tankerne kommer fra – altså deres grundlag i holdninger og værdier. Denne del af samtalen oplyser, hvad der rent faktisk er vigtigt for lederen (både personligt og organisatorisk) og hvad der motiverer dem i deres arbejde. Et værdispørgsmål kunne lyde: “Hvilken værdi vil du helst have skinner igennem i dit arbejde som leder?”I en tid med stigende kompleksitet og forandring i arbejdslivet er en værdibaseret tilgang afgørende for at navigere udfordringer med integriteten i behold.

Dialog og relationer: Det sidste skridt er at tænke over ordene, og hvordan vi bruger dem. Her bliver dialogen essentiel, idet samtalen åbner et rum for åben og ærlig kommunikation, hvor lederen kan udforske og udfordre sine egne perspektiver og antagelser. Ole Fogh Kirkeby arbejder ud fra kernesætningen “Jeg ved først, hvad jeg mener, når jeg hører, hvad jeg selv siger.”Den dialogiske tilgang udfordrer lederens forhold til sig selv og giver dem et klarere blik på, hvordan de kommunikerer, og hvorfor de kommunikerer, som de gør. Et spørgsmål med fokus på relationer kunne være: “Hvordan tror du, at dit team ser dig som leder? Og er du tilfreds med det?”

Protreptikken åbner det
menneskelige potentiale

I en omskiftelig verden, hvor målsætninger og rammer for ledelse skifter hurtigt, styrker protreptikken en leders indre kompas. At finpudse sit indre spejl, så man har et klarere blik på sig selv, ikke kun som leder – men også som menneske, gør det nemmere at kende både sine styrker og svagheder og vide, hvor værdiernes kompas peger hen.

Den dialogiske samtaleform er et værktøj og et samarbejde i ét. Det styrker tilliden mellem alle involverede, og åbner op for et trygt og reflekterende rum, hvor sårbare emner kan fortolkes og diskuteres uden fordømmelse. Det giver reflekterede ledere, samt medarbejdere, der kan stå inde for deres lederes værdier.

Protreptikken giver ejerskab over for de beslutninger en leder står over for, trækker dem ud af autopilot og tvinger dem til at overveje, hvorvidt deres muligheder stemmer overens med de værdier, som de gerne vil lede med. På den måde er det også et værktøj til personlig bæredygtighed, når man ved, at den vej man leder efter, matcher ens idealer.

Som leder kan man erhverve sig nok så mange værktøjer til projektledelse og facilitering. Men det mest værdifulde værktøj en leder har, er i sidste ende sine egne kvaliteter, egenskaber og værdier.

Protreptikken er en metode til at lære disse kvaliteter bedre at kende og kunne bruge dem som det kompas, hverdagen skal navigeres efter.

Et kort eksempel på en
protreptisk samtale

Coach: Velkommen, hvordan har du det i dag?

Klient: Tak, jeg har det fint, men jeg føler mig lidt fastlåst i min karriere.

Coach: Det er forståeligt. Lad os udforske det sammen. Hvad betyder din karriere for dig?

Klient: Min karriere er meget vigtig for mig. Den giver mig en følelse af formål og identitet.

Coach: Interessant. Når du siger “formål og identitet,” hvad tænker du så på?

Klient: Jeg tænker på, hvordan mit arbejde påvirker andre og hvordan det definerer, hvem jeg er.

Coach: Så dit arbejde er en måde at bidrage til noget større og samtidig forstå dig selv bedre?

Klient: Ja, præcis.

Coach: Hvad ville det betyde for dig at finde en ny retning i din karriere?

Klient: Det ville give mig mulighed for at vokse og måske finde en ny måde at bidrage på.

Coach: Det lyder som om, du søger både personlig og professionel vækst. Hvad kunne være det første skridt i den retning?

Klient: Måske at undersøge nye muligheder og tale med folk i forskellige brancher.

Coach: Det lyder som en god plan. Hvordan kan jeg støtte dig i denne proces?

Klient: Du kan hjælpe mig med at strukturere min søgning og holde mig ansvarlig.

Coach: Det gør jeg gerne. Lad os lave en plan sammen.

Lær mere om Ole Fogh Kirkeby og protreptisk coaching her:

Er du nysgerrig på hvor du kan lære mere om Kirkebys arbejde, og hvordan Protreptisk coaching kan hjælpe dig og dit firma?

Du kan se mere på Ole Fogh Kirkebys hjemmeside og her

Du kan finde bogen “Hvad kan protreptikken?” her

Kilder:

AgendaSætter: Ole Fogh Kirkeby “Stop misbrug af begrebet Robusthed” l Lederne (youtube.com)

Protreptik – filosofisk coaching i ledelse (youtube.com)

Ole Fogh Kirkeby – Wikipedia, den frie encyklopædi

Protreptic – what is it? (youtube.com)

Hvad kan protreptik? – Content Publishing

protreptisk_samtaleoevelse__0.pdf (ddsks.dk)

En protreptisk samtale (youtube.com)

Hemmeligheden bag den gode samtale findes hos de græske filosoffer – lederweb

Inspiration

Ledelse & Teamudvikling Åbn lederskabet og styrk
jeres fælles ledelse

Mange af de ledere, jeg møder som ledelsescoach, går alt for alene med deres ledelse. De er bange for at åbne lederskabet, og det er ikke til deres fordel. Der er gode grunde til, at de holder tilbage, men både organisationen og dem selv kan vinde ved at åbne op for lederskabet.

Ledelse & Teamudvikling Styrk dit lederskab med
strategiske pauser

For at kunne lede dine medarbejdere effektivt og inspirerende er det afgørende, at du formår at genoplade dit eget energi-batteri. I denne artikel får du konkrete redskaber til at holde strategiske pauser, så du kan accelerere dit lederskab og opbygge en bæredygtig og succesfuld karriere.

Ledelse & Teamudvikling Hvordan driver man passion, og hvad har angst med ledelse at gøre?

Vil du med din ledelse skabe sublime resultater gennem passionerede medarbejdere? Og ved du, hvorfor kreativitet har en indbygget destruktiv natur? Få inspiration fra produktionen af prisbelønnede Tv-serier og paralleller til den videnskabelige verden.

Se flere nyheder og artikler

Synes du artiklen er interessant?

Få mere viden indenfor ledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.