Nedenfor kan du vælge de områder/kompetencer, du ønsker at blive klogere på.
Søger du noget helt bestemt, skal du bruge søgefunktionen øverst på siden.
Indtast søgeordet og vælg ‘Søg i artikler’.
Vil du med din ledelse skabe sublime resultater gennem passionerede medarbejdere? Og ved du, hvorfor kreativitet har en indbygget destruktiv natur? Få inspiration fra produktionen af prisbelønnede Tv-serier og paralleller til den videnskabelige verden.
I Danmark får stadig flere og flere mennesker diagnoserne ADHD, autisme, angst og ordblindhed. Hele 15-20 procent af befolkningen er neurodivergente, hvilket vil sige, at deres hjerne fungereranderledes end flertallets. Neurodivergente medarbejdere besidder ofte særlige styrker og talenter, der kan være guld værd for en virksomhed. Derfor guider vi dig til, hvordan du kan lede neurodivergente medarbejdere på en god og succesfuld måde.
Et Scrum Board er et vigtigt værktøj inden for Scrum og agil projektledelse. Her kan du få indsigt i, hvordan I skaber et overblik, der skaber værdi i arbejdsprocessen.
Tænk på en leder, du ser op til, og som kan navigere gennem udfordringer med ro og overblik. Hvad gør lige netop den person anderledes end andre ledere? Og hvad er det for nogle kvaliteter og værdier, vedkommende har, som du selv gerne vil mestre? At blive en succesfuld og anerkendt leder kommer ikke overnight - det kræver tid, løbende uddannelse, sparring, personlig udvikling og ikke mindst vilje.
Teamwork er en af de færdigheder, som organisationer efterspørger mest. For at skabe resultater og udvikle nye innovative løsninger er det ikke nok med individuelle initiativer. I stedet kræver det ofte en koordineret indsats af en gruppe eller et team. Effektiviteten af et teams kombinerede indsats er derfor ekstremt vigtig, når det gælder om at nå i mål. I denne artikel guider jeg dig til, hvordan du får styr på det gode samarbejde.
Et projektkontor (PMO) har ofte den udfordring, at deres mandat og ’licence to operate’ ikke er tilstrækkelig stærkt. Det betyder, at der ikke er nok respekt om PMO-et, projektafdelingen og dets evne til at agere hensigtsmæssigt under pres. Men heldigvis er der gode råd at hente.
Ledere på alle niveauer diskuterer netop nu, hvordan man kan lede i en professionel verden præget af AI og automatiseringer – og hvordan man kan gøre det ud fra de ledelsesevner og metoder, som man selv har anvendt og efterhånden mestrer? Det er en hård nød at knække, men knækkes skal den i målet om at fremtidssikre sin organisation.
Den tyske coachingpsykolog gentænker ikke bare, hvad coaching har været og er, men giver også bud på, hvad den oldgamle praksis kan blive til og bidrage med i fremtiden.
Ledere skaber psykologisk tryghed ved at lytte, demonstrere deres kompetence og være transparente. Men hvordan omsætter man den viden til praksis og bliver en endnu bedre leder? Det ser vi nærmere på her, hvor vi zoomer ind på 3 typer af ledelsesadfærd som hænger sammen med psykologisk tryghed.
