15. april 2025
Som leder besidder du forskellige kompetencer, som du løbende har udviklet gennem dine faglige og personlige erfaringer. Den gode leder sørger for at udvide og styrke dit kompetencesæt og bringer sine forskellige kompetencer i spil, når situationen kræver det.
Men hvilke lederkompetencer er egentlig de allermest efterspurgte på arbejdsmarkedet i dag – og besidder du den? Her giver vi dig indblik i de vigtigste kompetencer, en leder skal besidde. Du får også mulighed for at teste din egen ledelsesstil.
Styrk dine lederkompetencer med Mannaz’ kurser og uddannelser i ledelse
De vigtigste kompetencer inden for ledelse handler om at skabe et godt arbejdsmiljø med motivation, samarbejde, overblik og god kommunikation. Disse fem egenskaber kan både skabe de bedste resultater for organisationen – og så er de nogle af de mest efterspurgte lederkompetencer på arbejdsmarkedet.
For at blive den bedste leder skal du investere i gode relationer, kommunikation og mest af alt selvindsigt. Det er nemlig først med indblik i dine egne styrker og svagheder, at du kan udvikle dig selv og dine kompetencer indenfor ledelse.
For at opnå selvindsigt, skal du undersøge din ledelsesstil og dine reaktionsmønstre i forskellige situationer. For hvilke lederkompetencer besidder du egentlig, og hvad kan du arbejde på for at blive bedre? For at opnå større ledelsesmæssig selvindsigt kan du overveje disse spørgsmål:
Som leder er det afgørende at håndtere forandringer og støtte medarbejderne. Selvindsigt, kommunikation og planlægning spiller en central rolle. Forvent ikke, at disse færdigheder kommer af sig selv – de kræver bevidst træning. At forudse og håndtere modstand gør forandringer lettere at gennemføre. En leder, der justerer sin tilgang, mødes ofte med større opbakning. Forståelse af egne præferencer gør det nemmere at lede effektivt.
Se Mannaz’ kurser i forandringsledelse
Vejen til innovation og udvikling er en leder, der kan træde ind i rollen som facilitator. Det kræver tålmodighed, stærk spørgeteknik og evnen til at håndtere usikkerhed, at lede sine medarbejdere frem mod et fælles mål. Facilitering handler om at skabe tillid og gensidig forståelse i gruppen, så medarbejderne involveres aktivt, og der kan opstå nye idéer og bedre løsninger. En faciliterende leder styrker samarbejde og fremdrift i organisationen. Facilitering er derfor ikke en ekstra færdighed – det er en nødvendighed for moderne lederskab.
Se også: Lederen som facilitator af innovation og forandring
Hvis man ikke har selvindsigt som leder, ved man ikke, hvilken ledelsesstil man har præference for, og man kan derfor ikke ændre og tilpasse sin ledelse efter situationen. Med selvindsigten får man som leder en større spilleplade, og man bliver mindre enstrenget. Det styrker lederen, fordi man f.eks. kan vise omsorg, når det er nødvendigt og være autoritær, når situationen kræver det.
Der findes overordnet set 6 ledelsesstile, som på hver deres måde søger at løse problematikker og lede medarbejdere mod et bestemt mål. Herunder kan du se, hvordan ledere med forskellige ledelsesstile typisk vil henvende sig til sine medarbejdere
Vil du lære mere om de 6 ledelsesstile? Så se Mannaz’ kursus i situationsbestemt ledelse her
At investere i din udvikling som leder er en investering i hele organisationen. Når du arbejder aktivt med dine kompetencer, forbedrer du nemlig samarbejdet, engagement og resultater.
Selvudvikling er helt afgørende for lederskab, så hvis du vil løfte din ledelse til nye højder, skal du insistere på løbende udvikling og efteruddannelse. På den måde kan du tilpasse din ledelse til forskellige situationer, facilitere komplekse situationer, opbygge stærke relationer og skabe innovation og resultater.
Selvindsigt hjælper dig med at forstå dine egne styrker og svagheder, så du bedre kan uddelegere og navigere i ledelsesopgaven. Det kræver mod, teknik og psykologisk forståelse at arbejde med dig selv og dine ledelsesværktøjer – med det vil skabe stærke relationer og følgeskab, som er helt afgørende for din succes som leder.
Læs også: Hvad er psykologisk tryghed?
Ved at investere i dine lederkompetencer får du mulighed for at løfte dig selv, dine medarbejdere og organisationen op på næste niveau. Derfor skal du som leder insistere på at blive ved med at udvikle dig – og det gør du bedst gennem styrkende kurser, der skaber grobund for selvindsigt, refleksion og ikke mindst konkrete værktøjer til at styrke sine kompetencer.
Hos Mannaz tilbyder vi en bred vifte af kurser indenfor ledelse, så du kan styrke netop de kompetencer som halter i dit lederskab. Vil du blive bedre til at facilitere forandringer? Vil du specialisere dig i agil ledelse? Eller ønsker du at styrke dit personlige lederskab?
Når du investerer i dit lederskab, smitter det af på medarbejderne, kulturen og arbejdsglæden såvel som på de resultater, der skabes. Det er nemt at blive ved med at gøre det, man plejer. Det kræver mod at gøre noget anderledes. Se alle Mannaz kurser i ledelse her.
Få mere viden ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.
