Hvad er 5F-modellen

Modellen bygger på en ressourceorienteret og positiv tilgang, der fokuserer på styrker og muligheder

De fem faser giver en klar struktur for udviklingssamtaler og -processer

Modellen lægger vægt på at skabe positive forestillinger om fremtiden, hvilket motiverer til handling i nutiden3.

5F-modellen kan tilpasses forskellige kontekster og skalaer, fra individuelle samtaler til organisatoriske forandringsprocesser

1. Fokus:
   • 5R-modellen fokuserer på teamets struktur og dynamik.
   • 5F fokuserer på processen for udvikling og forandring.
2. Anvendelse:
   • 5R er velegnet til at analysere og forbedre eksisterende teamstrukturer.
   • 5F er designet til at guide en udviklingsproces fra start til slut.
3. Tidsperspektiv:
   • 5R kan anvendes som et øjebliksbillede af teamets tilstand.
   • 5F er en fremadrettet proces, der guider teamet gennem forskellige stadier af udvikling.
4. Metodologi:
   • 5R er mere deskriptiv og analytisk.
   • 5F er mere præskriptiv og handlingsorienteret.
5. Fleksibilitet:
   • 5R kan anvendes gentagne gange for at vurdere teamets udvikling over tid.
   • 5F er en lineær proces, der typisk gennemføres fra start til slut.

Valget mellem 5R og 5F afhænger af teamets behov og situationen:

• Brug 5R, hvis du ønsker at skabe klarhed over teamets nuværende tilstand og identificere specifikke områder for forbedring.
• Vælg 5F, hvis du vil guide teamet gennem en struktureret udviklingsproces med fokus på at skabe positive forandringer.

I mange tilfælde kan de to modeller supplere hinanden. For eksempel kan man starte med at bruge 5R til at analysere teamets nuværende tilstand og derefter anvende 5F til at guide den efterfølgende udviklingsproces.

Begge modeller er værdifulde værktøjer i teamudvikling og coaching, og den rette model afhænger af de specifikke mål og udfordringer, teamet står overfor.