5. november 2024
Berit Urup Hankelbjerg, seniorkonsulent
Konstante forandringer og stigende kompleksitet kendetegner de fleste organisationer i dag. Derfor er evnen til at lede og facilitere processer blevet en efterspurgt kompetence. Med en uddannelse som proceskonsulent får du mulighed for at udvikle disse færdigheder og blive en værdifuld forandringsagent.
Berit, der har undervist på Mannaz’ proceskonsulentuddannelse gennem 7 år, fortæller:
“Generelt oplever vi en stigende efterspørgsel på at kunne navigere i det komplekse. Det er ikke længere nok at have fagspecialister. Organisationer har i højere grad brug for mennesker, som evner at binde ting sammen, drive processer og involvere forskellige fagligheder – og ikke mindst; mennesker der kan samarbejde. Og det er lige netop dét, deltagerne siger, at de kan efter uddannelsen.”
Sagt med andre ord, så gør en proceskonsulentuddannelse dig i stand til at drive forandringsprocesser succesfuldt – og i en tid, hvor ‘soft skills’ og evnen til at navigere i komplekse organisatoriske landskaber bliver stadig vigtigere, giver uddannelsen deltagerne et klart forspring på arbejdsmarkedet.
En central del af uddannelsen er arbejdet med en personlig læringskontrakt. Her reflekterer deltagerne over deres individuelle læringsmål og kobler uddannelsens indhold til konkrete udfordringer i deres egen organisation. Denne tilgang sikrer, at læringen bliver direkte anvendelig og skaber værdi fra dag ét.
En tidligere deltager på proceskonsulentuddannelsen fortæller:
“Som projektleder oplever jeg ofte modstand. Men det her forløb har ændret mit syn på mine medmennesker. I stedet for at betragte andre som “idioter,” så ser jeg nu mennesker med forskellige behov og forskellige erfaringer – og det er blevet meget nemmere for mig at få folk med mig.”
Selv forklarer Berit begejstret, hvordan det skaber både mening og arbejdsglæde for hende at se, hvordan deltagerne bliver dygtigere og dygtigere – for eksempel til at forventningsafstemme og lede møder.
“Vi arbejder bl.a. med en model, der hedder ‘gamemastery’, som kort fortalt, handler om at tage ansvar for mødet. Fra gang til gang kan jeg se deltagere, der tager den opgave seriøs og arbejder med tydeligere forventningsafstemning og på at afrunde møder ordentligt – så alle ved, hvad der blev besluttet. Samtidig med at deltagerne også tager ansvar for det, der sker mellem linjerne på møderne og for de mulige ‘elefanter i rummet.’”
Ud over det faglige indhold tilbyder uddannelsen mulighed for at opbygge et stærkt professionelt netværk. Læringsgrupperne og de fælles moduler skaber rum for erfaringsudveksling og sparring med ligesindede fra forskellige brancher og organisationer. Dette netværk er for mange deltagere uvurderligt i deres videre karriere. Berit Urup fortæller:
“Deltagerne bliver utrolig glade for hinanden, og netværket er derfor en stor del af kurset. De oplever at kunne bruge hinanden, udfordre og ikke mindst styrke hinanden. Jeg tror, det er fordi, de kommer meget tæt på hinanden. På dette kursus bliver deltagerne ofte konfronteret med sig selv. De skal afprøve en masse værktøjer, hvorigennem de fejler og udvikler sig sammen.”
Baseret på den systemiske- og socialkonstruktionistiske tænkning og praksis, fokuserer uddannelsen på at udvikle konsulenter, der kan guide organisationer gennem komplekse forandringsprocesser.
Hvert modul bygger på det foregående, hvilket giver deltagerne mulighed for at opbygge en dyb forståelse for organisatoriske processer og deres rolle i at facilitere en positiv forandring på tværs af afdelinger og niveauer. Samtidig er den praksisorienteret læring hel central i uddannelsen.
“Generelt roser alle deltagerne forløbet for sin praksisnærhed. Vi arbejder med rigtige cases, vi inddrager deres hverdag, og vi går op i, at det – vi lærer deltagerne – skal give mening for dem. Kort fortalt kan man sige, at vi ‘practice what we preach’ – altså deltagerne udsættes for værktøjer, metoder og processer, som vi afprøver på dem. Hvorefter de prøver dem selv og endelig, så tager de hjem og afprøver dem i praksis – og det virker.”
Denne hands-on-tilgang sikrer, at du ikke blot tilegner dig teoretisk viden, men også udvikler de praktiske færdigheder og den emotionelle intelligens, der er afgørende for effektiv proceskonsultation. Dermed klæder uddannelsen deltagerne på til at håndtere organisatoriske og ledelsesmæssige udfordringer.
Kort sagt, så udfordrer proceskonsulentuddannelsens deltagernes tankegang, udvider deres værktøjskasse og giver dem selvtilliden til at tage lederskab i forandringsprocesser. For specialister, konsulenter og medarbejdere, der ønsker at gøre en reel forskel i deres organisationer, er denne uddannelse et naturligt ’next step’.
Hvis du ønsker at vide mere om proceskonsulentuddannelsen, så ræk ud til eksperterne Lars Nellemann og Berit Urup Hankelbjerg.
Få mere viden indenfor projektledelse ved at tilmelde dig vores nyhedsbrev.
