Få en mere omfattende og værdiskabende projektplan med Visuelt Road Map

Metoden har til formål at skabe et overordnet blik for projekts visuelle progression. Hjælp jer selv med at lave faser, som giver mening for jeres projekt. Det kan være en fordel af starte med de arbejdsopgaver, som, I allerede fod ved, er påkrævet for projektet.

Det kan være kvartaler, måneder eller uger, der definerer, hvordan I som team sætter relevante tidslinjer.

Brug jeres visuelle oversigt til at identificere afhængigheder, så jeres arbejde kan imødekomme risici og eventuelle muligheder for at skabe mere værdi gennem projektet.

Gør det tydeligt, hvornår teamets levetancer og udbytte forventes leveret. Dette skaber ikke kun værdi for projektet, men det kan også være med til at øge motivationen i teamet, når I løbende fejrer milepælene.

En vigtig del af denne metode er at skabe et visuelt overblik. Det er derfor nødvendigt at invitere vigtige interessenter med ind i maskinrummet for at kunne øge kvaliteten af det visuelle arbejde.

Dette arbejde er en proces, hvilket betyder, at jeres Road Map højst sandsynligt vil se anderledes ud fra start til slut. Omfavn dette som en præmis i stedet for at blive frustreret over, at projektet måske ændrer form undervejs.